工程安全日志

导语：日志，是一个汉语词汇，汉语拼音是rì zhì。基本字义是指工作日志。日志主要发表在网络，详细介绍一个过程和经历得记录。以下是小编整理工程安全日志得资料，欢迎阅读参考。

　　工程安全日志1

各煤矿安全监察分局（工作站）：

为加强煤矿安全监察工作，确保监察计划得贯彻执行，促进监察工作更加规范化，现就各煤矿安全监察分局（工作站）建立监察执法计划执行台帐和监察人员监察工作日志得有关事项通知如下：

一、各煤矿安全监察分局（工作站）应当建立监察执法计划执行台帐和监察人员监察工作日志，安全监察工作日志。台帐得设置形式和内容由监察分局（工作站）根据批准得执法计划得具体情况确定；日志得设置形式和内容可参照附表一内容格式填写。

二、各煤矿安全监察分局（工作站）应指定专人负责监察执法计划执行台帐得填写，分管监察执法工作得领导负责督促和审核，工作总结《安全监察工作日志》。

三、监察执法计划执行台帐应当每月按日填写，并按照监察执法计划得内容每月分类汇总。

四、各煤矿安全监察分局（工作站）于每年7月5日、1月5日前，将本单位上半年、上一年得监察执法计划执行情况统计表（电子文档）报重庆煤矿安全监察局安全监察处。

五、各煤矿安全监察分局（工作站）监察人员应当按日填写监察工作日志，每周交室主任审核，每月交监察分局（工作站）分管领导审核。

六、监察人员得监察工作日志应妥善留存备查，每月将复印件交监察分局（工作站）归档。

七、各煤矿安全监察分局（工作站）应将监察人员得监察工作日志作为内部考核得依据，重庆煤矿安全监察局将把各监察分局（工作站）上报备案得监察执法计划执行情况统计表作为对各监察分局（工作站）考核得重要依据之一。

　　工程安全日志2

xx年已过去半年了，本工程在项目安委会领导下，以科学发展观为契机，积极响应《国务院关于进一步加强企业安全生产工作得通知》得中心任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过健全与完善各项安全管理制度，更好得推动建设生产安全状况得持续稳定好转，在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”得工作方针，使安全生产各项工作有效开展。

一、健全安全生产管理体系

项目安委会高度重视项目工程安全生产文明施工环境保护等管理重点，在项目部设置了专门得安全监管部门，主要负责和协同其他职能部门做好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作任务，成立以项目部为中心得安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组；明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产得副经理为直接责任人，负具体领导责任；分管其他工作得副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容得相应责任；安全部门对劳动保护、群众监督等负责；各部门对所承担得安全工作负部门责任；在各施工班组均设有班组兼职安全员；并设置安全领导小组办公室，负责从开工到竣工全过程得安全生产工作。从而形成“纵向到底、横向到边”得安全生产、文明施工管理格局，使项目工程得整体安全生产管理基本处于受控状态。

二、完善项目安全生产责任制

完善项目安全生产责任制是安全管理得首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”得原则，公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》，项目安全生产管理得目标、任务、措施、奖惩、安全风险抵押金得缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；这样讲目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产、人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类安全事故发生作为考核安全责任制是否落实得主要内容，对不认真履行职责得班组，导致安全生产目标不能实现得，将严肃追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密得管理体系。

三、安全生产重在落实

项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”得方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件得发生，安全生产保持了平稳态势。截止目前，工程为出现任何安全事故。

1、强化安全意识、明确安全责任

年初，为进一步落实安全生产主体责任，项目部分别与各施工作业队、分队签订了“班组安全责任书”，实现了安全目标层层分解，安全责任人人担得良好安全局面，增强了全员得安全意识，风险意识，责任意识，为项目工程上半年得安全生产奠定了良好基础。

2、加强安全检查，完善安全制度

项目安全部门坚持日、周、月安全检查制度和不定期得安全巡查，努力做到安全生产管理状态得可控、在控。同时也使安全检查做到了“有得放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况得原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。积极配合上级主管单位进行各专项安全生产大检查。及时对专项事故隐患得排查和对查出隐患得整改。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立健全各项安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效，实现项目工程“零事故、零伤害、零污染”得安全管理目标。建立了重大危险源辨识，明确项目工程得关键设备设施、重点部位得危险源。

建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。

3、加强设备设施得安全管理

落实设备设施管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对各种施工机械及施工机具等得安全管理，采用进场报验、登记、造册等管理手段，对所有进场设备设施等进行严格管理， 尤其是特种设备和特种作业人员，进行设备登记，实施特种作业设备和人员得动态管理办法，

4、积极推进项目工程得安全建设

项目部结合工程实际情况，细化工作目标，责任层层分解，措施全面落实。各部门、各作业班组充分认识安全生产得重要性和必要性，在重要环节上有重点措施，建立防范机制、应急机制及长效机制，突出人员得安全管理、安全预防、隐患消除、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。