把自己当成老板或主管-在工作中见习,培养当老板或主管的格局和能力不要试图在同一个人的身上去打开同一个缺口,因为你并不比别
把自己当成老板或主管-在工作中见习,培养当老板或主管的格局和能力不要试图在同一个人的身上去打开同一个缺口,因为你并不比别人聪明多少。从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
把自己当成老板或主管-在工作中见习,培养当老板或主管的格局和能力不要试图在同一个人的身上去打开同一个缺口,因为你并不比别人聪明多少。从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。