2016医生收看《榜样》心得体会

何谓“榜样”?现代汉语词典中解释为：榜样，常指一种理想人格。而在现实生活中，榜样就是有高风峻节，能起表率效用的人，这其中就不乏优秀的党员干部。下面是本站小编为大家分享的2016医生收看《榜样》心得体会，欢迎大家参考!

　　【2016医生收看《榜样》心得体会1】

今天中午，园区党支部组织全体党员和积极分子集中收看系列片《践行群众路线的好榜样》妙手仁医《吴孟超》通过电视我耳濡目染了一位90高龄的二军大外科医生、2005年度国家最高科学技术奖获得者吴孟超的先进事迹，闻后除了震惊，有太多太多的感动和感想。

吴孟超5岁时，随母亲漂洋过海，投奔在马来西亚做工的父亲。抗战爆发后，17岁的吴孟超放弃了去英国读书，回到战火纷飞、灾难深重的祖国。今天，吴老已是有着55年党龄和军龄的老党员、老军人，90高龄的他目前还站在临床第一线为肝癌病人主刀，他几十年如一日，把毕生的精力和智慧献给了祖国。

肝癌是癌中之王，长期以来，我国肝癌患者占了世界一半左右。吴老同肝癌斗争了整整68年，挽救了13000多人的生命，其中年龄最大的88岁，最小的仅4个月。他成功救治的病人最长存活45年，这一纪录至今还没被打破。据介绍，现在的吴老拿东西手会微微颤抖，可一上手术台，性格温和的他就像换了一个人，很有霸气，被称之为不知疲倦的“开刀匠”，被誉为“中国肝胆外科之父”。使我国肝脏外科从无到有、领先世界的卓越建树和挽救过无数病人、创造生命奇迹的医术仁心，赢得了医学界同仁的尊重，得到了全社会的广泛赞誉。

吴老不仅有精湛的医术，更有着高尚的医德。吴老说：“一个好医生，眼里看的是病，心里装的是人民，他每次接诊，都对病人亲切地微笑，聊聊家常，拉近与病人的距离。他所在东方肝胆外科医院，有一条不成文的规定：在确保诊疗效果的前提下，尽量用便宜的药，尽量减少重复检查，给患者减轻负担，一心为病人着想。

那么是什么样的精神鼓舞着吴老，在九十岁高龄依然奉献于祖国的医疗事业?我想吴老的精神力量就是来自于共-产-党员全心全意为人民服务的坚定信念，也来自对外科医学的热爱和强烈的进取心。

作为园区入党积极分子的我，虽然和吴老从事的是不同的职业，但是并不妨碍学习吴老那一心向党、立志报国的赤子情怀，有勇攀高峰、不断创新的进取精神，有奉献社会、倾心为民的高尚品格，有忘我工作、不懈奋斗的崇高境界。要学习他做一个爱党爱国爱民的忠诚战士，就要像他那样，始终坚守共-产-党人的理想信念，把党和国家的需要放在高于一切的位置;就要像他那样，始终胸怀远大目标理想，立足本职岗位建功立业;就要像他那样，心中始终装着人民群众的利益，忠实践行全心全意为人民服务的宗旨;就要像他那样，始终保持永不懈怠的精神状态，以全部的心思和精力献身使命。

以吴孟超同志为代表的优秀共-产-党员，他的先进事迹和高尚情操，以及爱党爱国爱民的情怀，就是我们党员队伍里的一面面旗帜。这样的旗帜始终将会熠熠生辉、光彩夺目，感召和激励了一代又一代人!

　　【2016医生收看《榜样》心得体会2】

泰斗吴孟超，技冠医界，名播四方，是我国肝胆外科的开拓者和主要创始人，是一名无人不知的战略医学家。我了解他，做人善良高尚，连一双神刀手也被誉为医疗界的"国手";我熟悉他，因为我们是二军大多年的战友，也是我的首长和长辈;我学习他，就是要传承他的精神，尽快把科室推上等级，这也是支部全体党员和员工的期盼!

众所周知，铜光闪闪"二级甲等医院"的牌子尚未挂在浦南的墙上，有识之士早有反思，不过在反思的同时有人也许会问：新区7家二级医院，六家"甲等"，唯有浦南为"二级综合"，同时一片天，同是一片地，同是浦东新区，同为医疗机构，为什么浦南……，难道我们……，答案无需写明。不过我们高兴地看到，随着硬件的改造，软件的投入，学科的发展，领导的重视，医院已经具备了等级评审的基础，现在我们学习吴孟超事迹，就是要围绕医院核心业务和中心工作，对照标准，咬住等级评审这根主线，()逐一分工落实，该补救的补救，该规范的规范，该汇报的汇报，必要时请三级医院的内行帮助指导。

不过，我们在讨论中发现，支部所属的科室，工作上虽有亮点，但总体发展缺乏后劲，其实科室存在困难并不可怕，可怕的是不明白问题出在哪里，返过头来又走老路，所以科主任一定要冷静思考，在等级评审方面，科室到底困在哪里，难在何处?心里必须明白这样工作才有重点和对策，因为，上等级只有一条理由：圆梦。上不去，也许有无数理由，但理由再多，又有何用呢?

泰斗吴孟超，技冠医界，名播四方，是我国肝胆外科的开拓者和主要创始人，是一名无人不知的战略医学家。我了解他，做人善良高尚，连一双神刀手也被誉为医疗界的"国手";我熟悉他，因为我们是二军大多年的战友，也是我的首长和长辈;我学习他，就是要传承他的精神，尽快把科室推上等级，这也是支部全体党员和员工的期盼!

众所周知，铜光闪闪"二级甲等医院"的牌子尚未挂在浦南的墙上，有识之士早有反思，不过在反思的同时有人也许会问：新区7家二级医院，六家"甲等"，唯有浦南为"二级综合"，同时一片天，同是一片地，同是浦东新区，同为医疗机构，为什么浦南……，难道我们……，答案无需写明。不过我们高兴地看到，随着硬件的改造，软件的投入，学科的发展，领导的重视，医院已经具备了等级评审的基础，现在我们学习吴孟超事迹，就是要围绕医院核心业务和中心工作，对照标准，咬住等级评审这根主线，逐一分工落实，该补救的补救，该规范的规范，该汇报的汇报，必要时请三级医院的内行帮助指导。

不过，我们在讨论中发现，支部所属的科室，工作上虽有亮点，但总体发展缺乏后劲，其实科室存在困难并不可怕，可怕的是不明白问题出在哪里，返过头来又走老路，所以科主任一定要冷静思考，在等级评审方面，科室到底困在哪里，难在何处?心里必须明白这样工作才有重点和对策，因为，上等级只有一条理由：圆梦。上不去，也许有无数理由，但理由再多，又有何用呢?

　　【2016医生收看《榜样》心得体会3】

吴孟超的医德,体现在“小事”上——如冬天查房时,先把手在口袋里焐热,然后再去接触病人的身体——有多少医生能够做到?

一个好医生应该具备哪些素养?89岁的吴孟超医生给我们提供了一个榜样。

这位被誉为中国肝胆外科创始人的老医生,先后获得中科院院士、国家最高科学技术奖等无数荣誉。这双“妙手”,几十年来已经做了14000余例手术。至今,他还几乎每天站在手术台前,每年主刀完成200例左右的手术。

不用说他那几页纸才能记录完的奖项,单看近90岁的高龄,还坚持几个小时甚至十几个小时地站在手术室,去做年轻人都会觉得累的工作,已足够令人敬佩。

如此高龄,而且早已是功成名就,按照世俗眼光,实在是没有什么值得他如此付出——除非,是对病人甚至这个行业有着发自肺腑的热爱。“我只想为病人手术,而且我也喜欢这些。”吴孟超自己的话是最好的诠释。正是因为“喜欢”,他才能练就稳、准、快的“吴氏刀法”,挽救无数人的生命,也才能几十年如一日地乐在其中。

如果说高超的医术,能挽救病人的身体,那么能温暖病人心灵的惟有靠医德。吴孟超的医德,既体现在一些易被忽略的“小事”上——比如,冬天查房时,先把手在口袋里焐热,然后再去接触病人的身体;为病人做完检查后,顺手为他们拉好衣服、系腰带,掖好被角;也体现在为病人选择医疗方式这样的“大事”上,比如,当他发现有医生做了不必要的手术时,会生气发怒:“这种情况可以不做手术,病人多花钱不说,对身体也不好。”——有多少医生能够做到?

在很多医院,医生问诊“三句半”,立刻就让病人做CT、造影、核磁等昂贵检查,这样的“过度医疗”一直饱受质疑。对这种让病人费钱又“费身体”的事情,吴孟超是绝不赞同的,他说“要多用脑和手为病人服务”,“现在很多年轻人心里只有‘票子’,这样很不好”。

医术能否达到吴孟超的水准,或许和个人禀赋、环境、机遇等因素相关,但是在多为病人考虑,谨守职业道德,“不要在病人身上捞钱”,其实是每个医生都可以、也应该做到的。

如今,很多地方的医患关系存在诸多不尽如人意的地方。这其中或许有制度不完善、有医疗资源局限甚至患者期待过高等因素存在。但不容否认的事实是,或许没有一个患者会和吴孟超这样的医生闹出多少纠纷。

“医本仁术,医学是一门用心灵温暖心灵的科学”,这是吴孟超对医学的理解。这或许也是吴孟超老人最值得学习的地方。“妙手仁心”是人们经常用来形容医生的,也是对所有医生的一个期许。“妙手”或许很难苛求全体医生都达到同一个水准,但“仁心”绝对应该一视同仁。

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