2015年落实党风廉改建设”两个责任”情况汇报

　　篇1：

今年以来，我们认真贯彻全县党风廉政建设和反腐败工作会议精神，始终把党风廉政建设作为一项政治任务来对待、来谋划、来推进，收到了积极效果，全局上下风气正、干劲足、精神好、面貌新。

　　一、调整视角，突出主责

局党委按照县纪委、监察局的工作要求，及时调整工作思路，把党风廉政建设作为党委的重大事项，牢牢抓在手中，并将责任层层分解，落实到人，落实到岗位。

一是领导带动。紧抓“责任是前提，领导是关键”，逐步形成了“党政统筹、纪委牵头、股室联动”的良好格局，调整充实了党风廉政建设领导机构，全年召开专题会议4次，分析党风廉政责任制落实情况，凡是要求一般干部做到的，领导干部首先做到。在重大事项决策上，坚持党政民主议事会制度，必要时召开会议，重大事项的决策，提高党支部议事制度的公开性和透明度，重大事项采取一票否决制。在工作中，带头遵守各项规章制度，做到言必行，行必正。在作风上，坚持严谨细致、精益求精，力争工作中不出差错。在对外工作联协调事物方面，坚持做到勤俭节约，不以权谋私，做到了廉洁自律、率先垂范，以实际行动推动党风廉政建设。

二是全员联动。我们把党风廉政建设作为一项重要政治任务，纳入日常工作，一起研究，一起部署，一起考核，层层分解任务，层层落实责任。同时，制定了《住建局党风廉政建设和反腐败工作责任分解》，并纳入年度目标考核，与各站办、股室、下属机构负责人签订责任状。年初，按照“一岗双责”的要求，将责任分解明确到每一位班子成员，即局党委廉政建设的责任、分管科室廉政建设落实的责任、分管业务廉政建设工作的责任、重点项目廉政建设管理的责任，做到了年初有安排、年终有考核。

三是保障推动。认真贯彻落实中心领导班子民主生活会制度。在广泛征求意见的基础上，召开了领导干部民主生活会，对支部成员在廉洁自律等方面进行民主评议。安排廉政风险防控专项工作经费6万多元，大力支持派驻纪委书记工作，如大力推进县城地区12个在建工程的项目经理、总监理师每周到质安站指纹签到，对连续两周未签到的家居建材物流园监理单位湖南正茂罚款一万元。有效杜绝了原来较为普遍存在的资质挂靠和人证不符现象。如按预防腐败局的要求，积极开展了防止利益冲突和从业限制工作，对照目标菅理，抓好了案件办理工作。

　　二、立足“三转”，突出主业

局纪委按照“转职能、转作风、转方式”要求，把执纪监督作为了纪检监察工作的主攻方向，并督促和配合局党委认真开展党风廉政建设工作。

一是抓教育。结合住建系统行业特点，坚持以学促廉，以教促廉，先后邀请县纪委、县委宣传部领导讲授廉政教育课，组织班子成员和中层骨干到县廉政教育所和喻杰故居等地开展现场警示教育。二是抓督查。局纪委重点围绕“三重一大”决策、人事任免、工程招投标、行政审批、廉洁自律、遵守作风建设规定等情况开展重点督查。凡是涉及到重大问题决策的，局党委首先要征询局纪委的意见，并要求其全程参与研究、决策，接受局纪委的全过程的监督。三是抓惩处。加大执纪监督力度，今年共查办案件4起，通报批评违反作风规定干部12人，经济处罚4人，对3名工作作风不实的规划监察中队队长进行换岗。

　　三、建章建制，突出主线

紧紧围绕作风建设，严格用制度管权，按制度管事、靠制度管人，不断强化制度建设，全面推进作风建设。

一是健全机关规章制。全年，共完善制度27项，其中，

新建立和完善有关党风廉政建设方面的制度15项，占60%。进一步完善了局党组议事规则、交心谈心、廉政谈话、廉政承诺、廉政考核等一系列党内民主和组织生活制度。如财务管理、建立和完善了收费及经费审批制度，完善了5项报账具体规定，如费用开支指标按收入比例确定分解到月，超支不予报账等，工程报建填写收费清单，照单执行，不随意减免。重大开支项目民主决策，一个窗口收，一支笔审批，公开透明。坚持党政领导一支笔审批制度。日常经费的支出，必须在符合财务制度的前提下，由局长审批，经费使用从不搞主要领导个人说了算。

又如业务管理方面，明确规定相关的廉洁自律标准，如质量安全检查，实行“两不准两不受一到位”，即不准用服务对象交通工具，不准派非专业人员参与检查，不收受服务对象的红包礼品，不接受服务对象的请吃，质量安全隐患限期整改到位。全年共对42个工地进行了48场次检查活动，对102个项目实行了限改，实现了“三无”：无经济方面的违纪现象，无坐支透支现象，无“三乱”现象。

二是实行廉政承诺制。按照“十六条规定”和县纪委的相关规定要求，我们针对本行业的实际，制定了“住建局廉洁自律十个不准”和“办事公开承诺制度”，并将具体内容衔接于党的群众路线教育活动的学习、评议和整改环节。年初，中层以上干部、窗口工作人员庄重向企业和服务对象做到“四个一律”，即一律不许索拿卡要收受红包、一律不许到建筑企业报销发票、一律不许接受建筑老板的请吃请唱请钓、一律不许无正式票据收取任何费用，全年未出现一起干部为政为业不廉的信访举报。

三是建立述廉测评制。从今年起，我们对班子成员的述廉测评，除按县纪委的要求落实外，定期年底组织全体干部及退休老同志开座谈会，进行述廉和测评，听取退休老同志的意见和建议，并将整改效果及时向老同志反馈。进一步完善了局党委议事规则、交心谈心、廉政考核等15项党内民主和组织生活制度，形成了用制度管权、按制度管事、靠制度管人的长效约束机制。

为保证制度不折不扣地落实，局党委采取三种方式抓制度执行：一是日常督查“促勤止懒”。实行日查岗、周小结、月考核、季兑现。坚持每个季度突击督查6次，其中出勤检查3次、会风督查2次、工作抽查1次，下发通报3期。二是工作讲评“治平惩庸”。每季度随机抽取12名干部进行上台讲评、现场测评、领导点评，评出优秀干部3名，每人给予300. 200.100元奖励，对不满意率达到1 0%的实行领导谈心、限期整改，下季度重新讲评。对“浑浑噩噩混日子、平平安安占位子”的2名股室干部调整了岗位。三是兑现考核“奖优罚劣”。修订完善了16项机关管理制度，坚持以考核显导向、以考核增动力、以考核定结果，实行千分制目标管理，按3元/分兑现考核。通过考核排出先后、分清优劣、严明奖惩、使干部职工“干好干坏不一样、干多干少不一样，干与不干不一样”，有压力更有动力，有面子更有票子。同时，“肯干事的有位子，能干事的有台子，干成事的有帽子”的激励机制，去年，向组织推荐提拔了副科级干部2名，今年又对规划监察大队6名中队长全体起立，实行竞聘上岗，新上2人，充实了骨干、鼓舞了士气、形成了合力。

盘点今年工作，既有成绩、有特色，也有差距，主要是执纪监督力度不大，制度执行有缺位等等，虽说党风廉政建设主体责任、监督责任比较清晰，比较突出，但因工作投入精力有限，执纪监督队伍力量有限，工作成效不十分明显，今后工作，我局将在思想教育、建章建制、强化监督、狠抓落实上下功夫，把党风廉政建设进一步推向深入。

两个责任”情况汇报