企业文化标语励志口号
企业文化口号一：
1. 机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
2. 坚持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。
3. 管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
4. 有记者问：“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的我喜欢的品牌。”
5. 人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
6. 80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
7. 学历有上限，不是越高越好;其次是动手能力强;此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
8. 一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练坚持重复，这是你成功的法宝;持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。
9. 海尔的价值观是什么?只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
10. 素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。
11. 周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
12. 改善是无穷的。
13. 佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
14. 如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
15. 卖信誉，而不是卖产品。
16. 能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
企业文化口号二：
1. 人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
2. 打价值战，而不打价格战。
3. 否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
4. 领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
5. 市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
6. 生产一代，研制一代，构思一代。
7. 有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
8. 盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
9. 上下同欲者，胜。
10. 在互联网时代，企业生存的关键是速度。
11. 下棋找高手。
12. 永远比对手快一步。
13. 我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
14. 高标准，精细化，零缺陷。
15. 企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
16. 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的，企业就永远存在。
17. “日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。
18. “鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。
19. 人无我有，人有我优，人优我奇。
企业文化口号三：
1. 顾客的难题，就是我们开发的课题。
2. 没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
3. 求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人理解人尊重人爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
4. 管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。
5. 企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
6. 只要派出一位主要领导人以及一个管文化的一个管财务的一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业)。
7. 没有思路，就没有出路。
8. 企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
9. 在任何时代，能满足人最深层也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现)
10. 要么不干，要干就要争第一。
11. 只有淡季的思想，没有淡季的市场。
12. 抓反复反复抓，抓重点抓提高。
13. 核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
14. 在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
15. 部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
