2017新春领导致辞

律回春晖渐，万象始更新，值此辞旧迎新、继往开来之际，小编为大家送来了新春领导致辞，欢迎阅读参考。

　　2017新春领导致辞【1】

各位职工、各位朋友：

新年好!

值新年来临之际，我们向辛勤耕耘、无私奉献的全院职工和离退休老同志，向长期以来给予医院大力支持与帮助的各级领导、社会各界朋友，向广大患者和家属，致以最诚挚的问候和最衷心的祝福!

过去的一年，在全院职工的共同努力下，医院的各项工作取得了新进步：学科建设有了新发展，科技创新取得新成果，医疗质量与服务能力进一步提高，全年为211万门急诊病人、5万余住院病人提供了医疗服务。在推进医院发展的同时，我们积极承担公立医院的社会责任：积极参加“8.12”天津港爆炸事故应急救治工作，开展了援非、援疆、援藏、援甘医疗和对基层医院的帮扶工作;继续推行全年无假日门诊和预约诊疗服务;继续开展优质护理服务，在部分科室试点住院患者无陪伴和营养包餐工作等便民惠民服务，努力满足人民群众日益增长的医疗需求。

一元复始山河美，万象更新锦绣春。新的一年是“十三五”的开局之年，是建设“健康天津”的关键阶段,也是推进一中心向更高水平发展的重要时期，我们深感责任重大，使命光荣!

全院职工同志们，让我们携起手来，在新的一年里，一如既往，锲而不舍地为一中心的发展而努力!

最后，我们代表院领导班子在这里恭祝大家新的一年身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意!

　　2017新春领导致辞【2】

在这金鸡报晓中我们送走了2016年，2017年，满载梦想和追求向我们款款走来。在这辞旧迎新、蓬勃向上的美好时刻，我代表临西四中向关心我校并为之发展付出辛勤努力的广大师生和社会各界朋友表示衷心的感谢和诚挚的祝愿!

2016年，全体四中人凝心聚力、扎实苦干，学校各方面工作蒸蒸日上、捷报频传。这一年，我们着力强化内涵，提升质量，办学特色更加彰显。自信课堂建设初具成果;全国特色足球学校已成为我校新的名片，男子足球队亮相邢台绿茵赛场;这一年，我校综合楼投入使用，并投入改薄资金130万元，新增了微机、图书，极大改善了办学条件;这一年，我校德育建设风生水起，八字教育方针硕果累累;这一年，我们着力深化改革，师资水平不断提升;这一年，我们着力传承创新，校园文化建设蓬勃发展……回首过去，学校发展历程中的每一步发展总令我们欢欣和鼓舞;展望未来宏伟的目标和社会的期望让我们深感任重而道远。2017年，我们将在各级领导正确指引下，在我们全体师生齐心合力下，以德育教育和知识教育为学校工作的两个基础，以家长学校为家校合力的桥梁，以足球综合素质教育为学校育人特色，秉承我们四中人吃苦耐劳、脚踏实地、质朴奋进的工作作风，相信在2017年一定能够迎来学校及个人发展的崭新的春天!

最后衷心地祝愿四中全体同学们在新的一年里天天进步，学有所成!衷心地祝愿全体教职员工们身体健康，全家幸福!衷心地祝愿我们的学校在未来的日子里百尺竿头，更进一步!

　　2017新春领导致辞【3】

岁暮天寒，帷幕徐启，当新年的浑厚钟声响彻华夏之时，当新年的熹微曙光笼罩五洲之际，江机--这个与共和国一路同行的企业，也开启了发展历程的新篇章。值此岁月更替，华章日新之际，我代表公司领导班子向一直以来关心和支持公司发展的上级机关及驻厂军代表致以衷心的感谢，向全体员工及家属表示诚挚的慰问，祝大家新年快乐、幸福安康!

置身于打造百年兵工复兴的时空坐标，才真正体会2016年那不平凡的份量。回顾过去的一年，我们在挑战中把握机遇，在管理中提高效益，在创新中寻求发展，在细节中追求实效。面对国内外市场的巨大压力，大家没有退却，而是清醒地把握形势，变压力为动力;面对生产经营的重重困难，大家没有气馁，而是群策群力，奋力攻坚;面对企业发展良好的态势，大家没有松懈，而是睿智进取、厚积薄发，最终圆满地完成全年的各项任务，同时为“十三五”开局之年打下了坚实的基础。事实再次证明，我们公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的，措施是有效的，成果是显著的。

这一年，我们把握总体、关注细节，全面完成了各项主要经营指标和重点工作，实现销售收入6.5亿元、利润4500万元的年度目标。

这一年，我们集智聚力、稳中求进，适应军品竞争性采购的“新常态”，制定了符合公司特点的科研新体系，激发科研技术人员创新动力，拉动科研管理的持续提升。

这一年，我们明确方向、理清思路，梳理管理流程，优化资源配置，对公司组织机构、职能职责、岗位设置进行科学调整，进一步完善公司组织体系建设，优化了公司的组织结构，畅通了员工发展渠道。

这一年，我们集中用力、精准发力，全面推进了AS9100(C)质量管理体系建设，进一步拓宽公司飞机零部件加工能力及质量保证能力，提高公司在复杂经济环境下的竞争力，为开拓国内航空、航天市场打下了坚实的基础。

这一年，我们追求卓越、锐意进取，建立了符合江机特色的JPS精益管理体系，筑牢了精益管理基础。开展了以持续深入改善产品科研流程为基础，以完善项目管理为支撑，以提高设计能力、降低研制成本、优化业务流程为目标的精益研发一体化建设工作，加强了科研项目全过程的管控，提升了技术创新能力和产品竞争力。

这一年，我们合理配产、快速响应，创新生产组织模式，实施精益生产。工作中不放过每一个细节、不拖延每一个节点、不降低每一个标准、不遗漏每一个程序，提前完成全年军品生产任务。702M产品1800枚创历史新高，再现了兵工人凝神聚力，沉心静气打造武器精品的赤诚之心，让我们的产品箭指苍凌，鹰击长空。

这一年，我们顺势而为、乘势而上，按照兵器集团发展混合所有制，提高资产证券化率的构想，突破思维定势，打破固有观念，通过继往开来的谋篇布局、力透纸背的操作运行、万众一心的整体联动、至臻至美的有效落实。在如此短的时间，汇聚如此多的开始，让如此多的变革，展现如此大的决心，最终让江机作为优良资产注入江南红箭，成功上市，实现了江机发展史上的转折性历史跨越。

荣衰几度炼江机，肝胆相照逾甲子。这个与共和国一同成长、一路同行的企业，曾历经计划经济显耀当世的辉煌;也曾饱受市场经济下不进则退的忧患;坚忍过凄风苦雨的结构调整岁月;也享受过分立破产后的重生与稳步发展的喜悦;更迎来了重组上市发展的新机遇。如今，站在新的舞台，我们要拿出众人拾柴的心劲儿，拿出逢山开路的闯劲儿，拿出甩开膀子的干劲儿，拿出抓铁有痕的韧劲儿，拿出勇毅笃行的稳劲儿，更要拿出兵工人指点江山的豪情与横刀立马的霸气，坚定不移地履行了我们所承载的政治使命和社会责任，为江机的发展再建新勋。

2017年，作为“十三五”规划关键之年，也是重组上市工作的起步之年，我们要求新求变、求变求新，打破惯性思维，跳出传统羁绊，多策并举，握指成拳，提升企业在资本证券市场的竞争力;我们要坚持既定奋斗目标不动摇，收入6.8亿元、利润4770万元，要让职工切实感受到企业上市成功的硕果;我们要借力补短，聚力攻坚，加快项目建设，全面提升条件保障及生产能力，促进军民融合市场拓展;我们要坚持重点工作不动摇，自上而下分解，自下而上传递，在平凡中寻求经典，在细节上讲求实效;我们要致力于军品的研发能力，搞好顶层设计，以全方位、多元化的战略思维模式，站在行业的高端去思考和谋划;我们要以“降低成本”为主线，推进精益管理、优化工艺技术、实施物流改善，积极建设资源节约型企业;我们不仅要有知难而上的开拓进取精神，更要有静水深流的长远构建思路，既要做好调结构转方式的平稳过渡、更要完成稳增长惠民生的有效提升，使管理纵深推进，横向延伸。

“东方欲晓，莫道君行早”。在这个充满生机、富有活力的时代，在这个波澜壮阔、气吞山河的时代，在这个创造历史、开拓未来的时代，江机进军的号角早已吹响，呼唤着兵工人勇立时代的潮头，彰显英雄本色;江机壮丽的画卷现已展开，期盼着兵工人建功立业，留下浓墨重彩的一笔;江机伟大的征程已经开启，激励着兵工人披荆斩棘、奋勇前行。各位将士、全体同仁，让我们携手同行、鼎力而为，为江机的发展谏睿智之言，为江机的明天献务实之策，为江机的未来筑基业之石!