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实用的班长的竞聘演讲稿四篇

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实用的班长的竞聘演讲稿四篇

实用的班长的竞聘演讲稿四篇

演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。随着社会不断地进步,演讲稿与我们的生活息息相关,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编为大家收集的班长的竞聘演讲稿4篇,欢迎阅读与收藏。

班长的竞聘演讲稿 篇1

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家下午好!

我是王卓然。很高兴能站在讲台上谈自己的想法。希望大家听了能够支持我,我这次竞聘的是班长。

我们四一班,是一个优秀的班集体,是个一百多人的大班,需要加强管理。我会发现我们的优点,更会发现缺点,让我们这个班集体变得更优秀!班长,在我心中是一个很重要的职位,它可以起到模范带头作用,所以我会以我的实际行动证明我能行,我能胜任这份神圣而艰巨的任务!

如果我能当上班长,首先我会让老师和同学们多给我提宝贵意见。其次,我会成为老师和同学们沟通的桥梁,帮助大家搞好师生关系。第三,团结其他班干部,同心协力搞好班级纪律、卫生、学习等。第四,动员组织小组长和成绩好的同学去帮助成绩稍差的同学,特别是作文写作,让大家共同提高!第五,我会同身作则,上课认真听讲,下课文明礼貌,认真完成作业。第六,我可以和同学们和睦相处,用幽默的语言去跟他们讲道理。如果学习得累了,我会弹首钢琴曲,或和大家唱首歌,陪大家做游戏,让大家像生活在一个大家庭里一样快乐。最后,我还会成为老师的好帮手,管理好班级,给大家创造一个良好的学习环境。

如果我竞选不上也没关系。不过我有信心竞选上班长,希望大家投我一票,谢谢大家!

班长的竞聘演讲稿 篇2

敬爱的老师亲爱的同学们:

大家好!

今天我能站在这里,竞选班长我很高兴。

我之所以来参加,是因为,我认为,在我这么多年的努力下,同学们一定会对我的看法有了改变,我希望看看在我们班有多少人支持我。

如果我选上了,我一定会尽我最大力来做好。如果我选上了,我就好积极带领大家学习,上课踊跃发言,同学们如果有什么问题,可以来找我,如果我会,我一定会交给你们。我还会帮助一些学习困难的同学补习,吸取别人的优点,改正自己的缺点。我会尽量微笑服务,不会让大家看到我很发愁。

当然,如果我没有选上,我也不会气馁,因为,大家不选我,肯定是我做的还不够好。我希望你们指出我的缺点,我会尽量改正。

最后,还是希望你们能投我一票!

谢谢!!

班长的竞聘演讲稿 篇3

尊敬各位领导

您们好!

大家好,首先感谢公司能给这样一个机会,来竞聘我公司质检这一岗位,首先我简单的做个自我介绍。我叫xx,今年xx岁,大专文化,现任xx主任。今天,我应聘的是质检班长。一个人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,对社会就越有益处。我很欣赏这句话,多年来一直受这句话的鼓舞和激励,不断的挑战,不断的追求,不断的超越。凭借多年的工作的经验和对烟草事业的热爱以及对自己能力的自信,我今天走上台参加订单采集部部长竞聘,相信自己能够担当这一重任。质检班长竞聘

我怀着十分激动的心情来参加这次竞聘。在我心里,质检班长是一个具有强烈使命感和责任感的职位。今天,我能有勇气站在这里和所有前来参加竞聘的同仁们一争高下,是进厂4年来我的工作经历和所取得的成绩鼓励着我;是多年来,以xx为首的一代领导们,胸怀天下,精诚敬业的精神深深激励着我;是内心深处热爱xx、报效xx、奉献xx的理想促使着我参加今天的竞聘。

下面,我首先谈一下自己的工作经历和竞聘的条件:我于20xx年8月进入xx工作,从一名普通装箱工做起。由于思路清晰,转变迅速,适应性强,我几乎一年换一个新的工作岗位,每个岗位我都能在短时间内干出起色,做出成绩,从原料组织到成品包装,从高温生产到低温安排,从生产控制到销售开发,从班长到调度员、副主任、主任。每到一个单位,每到一个岗位,我都能迅速适应环境,并根据各单位的特点和实际情况,很快理清思路,抓住关键,将各项工作迅速理顺与规范。去年11月份收费班长竞聘,我来到xx,在原料车间的这段时间中,我实现了两个突破:1、车间的重组,工序的优化,原来三个车间9位主任,优化到现在的一个车间3位主任,工作不但没受影响,反而更加井然有序。2、在今年原辅料上涨的情况下,通过精心研究工艺,科学预测市场,合理原料搭配,一举实现普通肠扭亏为盈,使普通肠吨利润由原来的`-6xxxx,提升到现在的10xxxx。

在这四年多的工作经历中,变化的是我努力的工作,不变的是我对事业的执著追求和一颗对xx的赤诚之心。29岁,正是一个人创业的最佳时机,我强烈的希望在集团公司二十年辉煌之机展示自己,为xx延续辉煌、创造国际大xx做出艰苦卓绝的努力。虽然我深深地知道,选择了质检处就选择了艰苦、选择了挑战、选择了拼搏,选择了一条没有回头的路,但是有集团公司及各级领导的大力支持,那怕是刀山火海,我也要开辟出一片崭新天地!因为我不能错失和xx事业同步发展的大好时机,如果我竞聘成功,我将按照“树立一个观念,维护一个名牌,确立一个宗旨,建设一支队伍,全力推进质量管理体系,多管齐下”的原则来开展工作。

一、树立一个观念:质量全局观。

“企业不抓成本是走弯路,不抓质量是走死路”竞聘车间班长。随着市场竞争的炽热化,以及消费者质量意识的迅速提升,我们要建百年xx,树立全局的质量观,事在必行。我们老总也经常说:“产品质量无小事,食品安全大如天”。抓住了质量,就抓住了市场,有了市场,企业就会高速健康的发展。如何树立质量观,我首要的是打破那种“讲起来重要,看起来次要,做起来不要”的陈旧质量观念。不遗余力的按照老总的指示:全面推进质量管理体系,不断树立广大干部职工的质量市场观念,充分发挥质检处的作用,让我们的产品经得住市场的考验。

二、维护一个名牌:xx国际品牌。

产品质量是企业的命脉,日本的“雪印”,南京的“冠生园”,无数历史教训证明了产品质量的第一重要性。前天央视《今日说法》反映“贵州山花奶粉5xxxx中毒,主要原因是杀菌锅出故障,鲜奶存放长达1xxxx小时,造成金黄色葡萄糖酸菌严重超标而引起中毒。”看到这条消息,我的心情非常沉重,作为xx主任,肉馅的及时周转,“xx问题”的出现,应该引起我们全体干部的重视和深思。我们企业的发展,我们xx品牌的维护,更进一步的要求我重视质量,这也是我维护xx品牌义不容辞的责任,也是我应聘质检班长的动力。

我到质检处后,一方面,我将全面推行产品质量责任倒推制,根据市场反馈问题,直接追竞选班长演讲稿究到每个分厂,每个车间直至每个工序的责任人,改变以前那种“出了问题就批评,出了问题无措施”的不负责制度,而是按照王总提出的“前道控制胜于后道挑拣,分析预防胜于通报批评”的指导方针,来把问题控制在萌芽状态。另一方面实施生产过程质量曝光制,通过数码相机将生产过程中出现的各种不规范行为进行“现场写真”,并在公司曝光通报,通过抓典型对比,来提高分厂干部职工的质量意识,全面维护xx品牌的形象。

三、确立一个宗旨:产品质量“零缺陷”

我们知道,质量控制的好坏主要取决于工作质量的优劣,而工作质量的优劣又取决于我们的思想认识,长期以来“大事不犯,小事不怪”的工作思想还在上至领导下至职工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分说明了我们的工作进入了这样一个误区“即小事是无法避免的”,然而要我们创造一个国际大xx,就必须“大事不犯,小事避免”,要做到这一点就必须从扭转观念着手,确立“质量零缺陷”的管理宗旨,把思想认识上升到一个全新的高度。

1、从制度上,进一步完善质量监督管量体系,细化质量副班长竞选演讲稿考核内容,做到考核无漏洞,管理无盲区;

2、从思想上,编制市场质量警示录,每月汇总各种质量案例,市场索赔处理情况,下发各分厂作为学习材料,让广大员工了解内幕,从而树立正确的质量观念。

3、抓好市场、生产两条信息通道,制订出高效、快速、便捷的信息反馈传递程序,规范各环节质量信息的传递,定期研讨月质量分析,由相关生产单位一线代表参与例会分析,确保两个部门共同探讨,及时沟通,齐心协力,全面推进产品质量持续、稳步发展。

四、建设一支队伍:廉洁、精干、高效、务实

质检处,作为公司的一个职能部门,人员的管理非常重要,原辅料的接收、生产过程中问题的暴露、问题的分析预防处理都需要人,都需要廉洁、精干、高效、务实的人。在这支队伍的建设上,我重点从以下几方面着手:

1、树立自己的一身正气:作为质检处处长,周围会有许多不良习惯向你挑战,赢得了挑战,就拓开了发展的空间,相反,经不住诱惑,就会成为xx的罪人。作为农家娃的我,贫穷造就了我的骨气,骨气塑造了我的正气,我会用我的这身正气,带领大家,感染大家。

2、培养专业化的人才;质检处简单的说,就是检查,要检查,就要有专业知识,我记得王总说过:强化职能,做专业化的质检队伍,才是质检处下步发展的方向。在人才的培养上,定期开展专业知识培训讲座,不断塑造专业化的质检队伍。在专业知识培训上,可以通过四种方式进行,一是通过老车间副班长竞聘演讲稿职工对新职工,二是通过专业对非专业,三是通过高学历对低学历,四是通过市场人员对生产人员,以这四种方式,从不同角度,不同侧面提高广大质检人员的业务素质,增长业务才能。另外,结合质检人员的实际情况,按照“日发现,旬总结,月分析”的模式,进一步加大日常培训工作。

3、建立完整的考评制度:建立质检员定期考评制度。主要从以下几个方面综合评定:一是由所在单位干部职工问卷检测;二是看其发现问题的力度;三是看其处理问题的应变能力;四是看是否有善于总结规律的能力;五

是看创新思路。通过以上五个方面对公司质检人员进行综合考评,连续xxxx倒数后xxxx者,调离工作岗位,以此加强质检人员的危机意识,时刻有紧迫感,通过外压做到内强,促使卫检人员自我约束,自我监督,加快学习提高的步伐。

4、坚持严格的执法力度:前几天班长竞聘演讲稿范文,我们学习了国家审计局李金华的材料,中间李局的一句话让人深得体会,他说:人都得罪了,等于都不得罪。质检处,作为职能部门,不能有怕得罪人的思想,而是对待问题敢管敢办敢处理,不能因为怕得罪人,而去“活稀泥”睁一只眼,闭一只眼。

以上四方面工作做好,还不能真正的控制好产品质量。还需要善于对比、善于总结、善于分析、善于解决,特别是异地厂的管理。例如

1、异地与总部产品质量存在一定的差异,综合分析主要有两个方面原因,一是工艺执行标准不统一,二是管理力度不够,工艺执行存在偏差;

2、原辅料接收质量控制不力,主要反映在:1)、包装标示与实物表里不一,2)、以次充好,3)、杂质较多,4)、原料修整差。

针对以上两个问题,我认为应该通过以下途径进行解决:

1、组建质量问题研究小组,由小组成员收集资料,做产品检测理化指标分析,查出原因,对症下药,制订措施,跟踪落实,促进异地与总部产品质量同步发展。

2、加强质量信息反馈。通过制定行之有效的质量信息传递程序,对各环节质量问题如何快速传递进行规范,做到及时发现、及时反馈、及时控制。

3、定期召开旬、月质量问题研讨会,由质检员、市场销售人员、生产人员的代表共同探讨,相互切磋班长竞选演讲稿,堵塞漏洞,实现采购质量、生产质量与市场的同步接轨,确保公司产品的质量得到及时有效的改进。

我深知,把质检处的工作做好,不是一件容易的事,做为公司的职能部门,要想担起这副重担,需要的不仅仅是勇气,也不仅仅是一腔忠于企业、勇于奉献的热血,还需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,为xx事业更加辉煌鞠躬尽瘁,奉献终身!

虽然我对质检处的工作了解还不全面,提出的思路还有欠缺,但在这里,我也表个态,如果有这个机会,我将以百倍的热情和信心,以迎接任何困难,接受任何挑战的勇气和决心,投入到今后的工作中去,为xx的美好明天而奋斗、拼搏!无论此次竞聘我是否能成功,我也都会以饱满的工作热情对待公作,积累更多,等待下次机会。我希望我的上述表述,能够使得领导满意,肯于给予我这次机会,让我出任这一岗位。

谢谢大家竞岗演讲稿!

班长的竞聘演讲稿 篇4

结合自己过去两个月的工作经历,我觉得要做好一名班长应该从以下几个方面做起:

首先是提高自身的素质。这也是一个人成功的关键。作为班长要以身作则,加强班组管理,将自己的优点充分发挥出来,让自己的工作激情带动每个人,从而提高班组成员的素质。让每个人工作都激情。从而提高工作效率。

其次是抓好班组管理。对那些性格比较温和的员工,要与他们心贴心地交流,指出他们的优点和不足,他们会很好的接受。但对于一些个性比较强的员工则要用制度去约束,去引导。另外就是要敢于硬碰硬,管理做的就是得罪人的事,只有坚持原则,才能捍卫团队的利益,不能因为拉不下面子而不去管人。企业在迅速发展,每个人的能力也在提高。对业务水平的要求也越来越高。这就需要班组管理精细化,要重视细节管理,合理进行人员分工,发挥每个人的优点,安排工作的时候,做到经验互补,让每个人全面发展。提升团队的整体作战能力。

再就是运用好考核激励。宜化文化是一种赏罚分明的文化,对待员工要运用好考核和激励,不仅要有鲜花和面包,也要有鞭子和大棒,当员工表现优秀时,一定要奖励,不然就会打消员工的积极性,该考核的时候一定要考核,为员工指明工作方向。

总之“世上无难事,只怕有心人”,虽然在做班长的这两个月里表现的不尽如人意,但我坚信什么事情都不会难倒我的。只要一点点去做,一点点总结,才会不断进步。我相信自己也一定能做好的。成功需要过程,而我现在最需要的就是这个过程。

我的演讲到此结束,希望同学们投我一票.