【必备】副处长竞聘演讲稿4篇

【必备】副处长竞聘演讲稿4篇

演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在现在的社会生活中，演讲稿与我们的生活息息相关，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？以下是小编为大家整理的副处长竞聘演讲稿4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

副处长竞聘演讲稿 篇1

我从小就有一个梦想：当一个公正执法的大法官。由此也带来了我人生中的三次机遇：第一次是1986年，我如愿以偿地考入四川大学法律系；第二次是1997年，我参加**省省级机关公务员考试，被录取到省人事厅从事专职人事争议仲裁工作，做了一名“人事法官”；第三次就是今天，我站在这里参与人事争议仲裁处副处长职位的竞争，期待着一个更高的平台，充分实现自己的人生价值。

人事争议仲裁，作为一项全新的人事工作。自1997年起步以来，在省政府的高度重视，厅党组的正确领导和同志们的共同努力下，我省人事争议仲裁从无到有，从不完善到逐步完善，在较短的时间内取得了实质性进展，多次得到人事部的肯定和好评，三次在全国人事争议仲裁工作会议上作了大会交流发言。伴随着这项工作的发展，我也逐步成熟起来，并对这项工作产生了浓厚的兴趣，建立了深厚的感情。创业中，我深深地认识到这项工作的价值和意义，增强了作为一名“人事法官”的责任感和使命感，磨练了意志，积累了经验，提高了能力，具体来说：

一是人事政策水平有了较大提高，具备了一定的政策研究能力、行政立法能力和较强的文字处理能力。1998年至今，我参与了一系列人事法规、政策文件的拟定。先后独立起草了省政府第66号令《**省人事争议仲裁暂行办法》、《**省人事争议仲裁委员会组织规则》、《**省人事争议仲裁委员会办案规则》、《**省人事争议仲裁委员会仲裁庭规则》、《**省事业单位聘用合同鉴证办法》、省人事厅贯彻省委、省政府《关于加快非公有制经济发展的若干意见》竺一批已经出台施行的规章、政策；协助**省高级人民法院起草了《**省高级人民法院关于审理事业单位人事争议案件的指导意见》；起草了正在讨论修改的《**省人才资源开发条例》和《**省事业单位聘用合同管理办法》；完成了**省代表团提交全国人大的立法议案《人事争议仲裁立法建议》的起草工作，受到省人大的表彰。与此同时，独立完成了多篇经验交流材料和汇报材料；参与完成了我省大中型企业经营管理人才队伍情况的综合调研报告，被收入省委、省政府的内参。

二是积累了一定的案件处理经验，提高了调处纠纷的综合能力和行政执法能力，增强了组织、协调能力。工作中，我较为全面地掌握了人事争议仲裁的基本理论、操作规程，两次在全省人事争议仲裁培训班上作了专题授课。1998年至今，我参与了多起省属及中央直属在滇机关事业单位人事争议案件的调解、仲裁，有效平息了纠纷，维护了用人单位和人才个体和合法权益，收到了很好的社会效果。同时参与了省属事业单位聘用合同鉴证，熟练掌握了聘用合同鉴证的审核内容及程序，初步规范了事业单位聘用合同的签订与管理。

我有做好仲裁工作的基础，有从事仲裁工作的实践，更有开创仲裁工作的信心！假如组织信任，同志们支持，我竞岗成功。我将立足本职，摆正位置，当好处长的助手。紧紧围绕人事部提出的工作目标，在厅党组的统一部署和分管厅长的直接领导下，协助处长，团结全处着重抓好四个方面的工作：

一是抓好制度建设。积极与省政府法制办和省人大协商，尽快将《**省人事争议仲裁条例》列入地方立法计划，并做好立法的前期调研和起草工作。同时着手人事争议仲裁软科学课题的申报和前期研究，并学习贯彻好《公务员法》，探索聘任制公务员争议案件的受理方式与处理程序。

二是抓好机构建设。逐步消除仲裁工作地区发展不平衡的现状，构建一个规范、健全的省、市、县三级仲裁工作网络。

三是抓好队伍建设。在做好人员培训的同时，加强仲裁员的聘请和管理工作。逐步实行仲裁员资格制度，建立、完善的仲裁员管理制度。

四是抓好规范办案。指导、督促各级仲裁机构大胆开展案件处理工作，规范办案程序、注重办案质量。逐步实行办案责任制，建立案件报送备案制。

八年前人事争议仲裁起步之际，省厅招录一名专业人员来具体承担此项工作，我有幸被录用。八年后的今天，我再一次接受组织的考验，同志们的挑选。我既感到自豪，也感到了压力。我坚信,有了组织的信任，同志们的支持，我一定能当好仲裁处副处长，当好人事法官，为当事人撑起一片公正的天空。

副处长竞聘演讲稿 篇2

大家下午好！

怀着十分复杂的心情，我走上了这个竞聘的讲台，参加公司开发处副处长的竞聘。

首先，非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养，以及对我在基层项目部工作的认可；也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会！

我于1999年毕业于中国地质大学岩土工程专业，大学学历，获工学学士学位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来，先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作，先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。

我之所以参加开发处副处长的竞聘，主要是基于以下5点因素：

1、通过这些年的基层项目部的锻炼，在对外活动中，能随机应变，有的放矢，谦虚、谨慎而执著，在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

2、我能吃苦耐劳，敬岗爱业，对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来，让我养成了认真负责、兢兢业业，干一件事就必须干好的上进意识，具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

3、在省内和市区施工的这些年来，通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动，对市有关部门的人事已比较熟悉和了解，已有了一定的社会关系资源，这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

4、我热爱经营开发的工作，这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部，可能1~2年内或者更长时间，你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此，可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域，桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工，每一次投标都是一个新的项目，是一个全新的概念，必须全盘考虑施工组织，能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案，这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

5、对于投标的施工组织设计，我有一定的经验和基础，这为我能较快的适应这个新的岗位，并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场，具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等，结合实地资源做好施工组织，做好管理规划，我有一定的基础；我也曾多次参加公司开发处的投标活动，对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚，有一定的经验；还有，在项目部负责技术工作，积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来，也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累，都保证我能尽快胜任这个新的工作。

二、我对搞好开发处副处长工作的设想

如果我能竞聘上开发处副处长，我计划从下面5个方面做好工作：

1、优化已有的资源，提高工作效率。组织处里人员，对专业性的施工工艺、方法、方案等，进行归类整理优化，形成模块加以固化，以提高投标运用时的工作效率。

2、组织好现场踏勘，掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况，都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制，所以要高度重视。

3、在公司领导的指导下，加大外协和攻关的力度，搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系，有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

4、提高投标书的质量。平时积极主动地搞好市场资源调查，紧紧把握市场动态走向，为客观正确的决策提出依据；对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对，发现错漏，及时纠正；正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本，为科学决策提供客观、合理的依据；对重难点工程或关键控制工程项目的施工，要具体分析研究，编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。

5、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道，因为缺人，开发处的力量，尤其是技术标的力量比较薄弱，而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习，积极主动地把大家带动起来，和开发处的同事们一起，利用平时的时间，加强专业业务知识的学习，施工现场技术措施的交流，以往投标成功经验的总结，建筑工程市场的动态考查，探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料，营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围，使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质，以提升我们开发处的综合竞标能力，在确保盈利的情况下，提高自主开发投标中标率。

如果我能竞聘上开发处副处长，我将更加努力地工作，一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱，在公司领导的正确指导下，和开发处的同事们一起，全心全力、精益求精，为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上，我也不会气馁，我会认真反思自己存在的不足，并在工作中改正过来。等到有合适的机会，我会“卷土重来”，再次登上这展现自己才能的平台！

最后，借此机会，再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢！

谢谢大家！

副处长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

有幸又一次在你们鼓励和信任的目光中，走上这个庄严的讲台，内心充满着深深的感激之情。

我是公司业务处的xxx，现年37岁，中共党员，经济师职称，一级证券从业资格，经济管理专业在职研究生毕业，工商管理硕士研究生在读。15年的工作生涯中，我先后从事了六年半的综合管理、一年半的基层业务操作、七年的市场营销工作，曾任办公室副主任科员、武昌支行营业室副主任、公司业务处贷后管理科、授信调查科科长，现为公司业务处营销四部总经理，主要承担汽车、石化、石油、化工、天然气、食品等行业的大型客户的营销与管理。

得益于组织和领导的培养，各位良师益友的`无私帮助，今年我被农总行授予“XX年度公司业务系统优秀客户经理”，成为我省工行系统本次受表彰的3人之一。同志们的深情我无以为报，唯有将其转化为勤奋敬业、踏实苦干的强大动力。近几年，我主要做好了以下几个方面的工作：

一、注重客户价值链与工行效益链的系统对接，有效推进特优客户资产业务营销。近几年，我以团队力量为依托，以直接营销为手段，以“组合营销”为策略，以“银企双盈”为出发点，以“客户价值创造和提升”为着力点，因户制宜地制定并组织实施了“加快客户资金归集速度、提高客户资金运用效率、降低客户管理成本、控制客户管理风险”等银企对接的解决方案，成功牵引并突破了对中石化、湖北宜化、三江航天、神龙汽车和武汉烟草公司等5个特优客户的营销。仅XX年以来，5户新投放贷款27。8亿元，其中中石化19亿元贷款是我行首笔和单笔金额最大的系统内联合贷款，开创了我行跨省市集团性客户联合营销的先河；5户贷款户年创利0。91亿元，为培育全行创利大户做出了积极贡献。

二、注重客户个性化需求与工行系统性服务的有机对接，不断提升集团性客户负债中间业务份额。在大型集团性客户维护中，服务质量难以提高、银企合作难以加深、业务份额难以提升等问题由来已久。近两年来，在我所负责的行业中，重点突破了“三大系统性客户”和“一项新领域客户”的开发和维护，实现了银行整体服务与超强大客户个性化需求快速对接的双赢局面。一是完善了省烟草公司的资金监管服务。目前，该公司在我行存款余额达18亿元，日均存款达13亿元，业务份额超过50%；且我行成为向其收取“帐户管理费”的唯一银行，年收费达108万元。 二是深化了与中石化湖北分公司的全面合作。目前该公司95%以上的金融业务在我行办理，XX年银企合作经验还被中石化股份以简报的形式在全国推广。三是创新了东风本田汽车金融服务网络业务操作办法。今年9月经总行同意，我行成为突破异地授信等相关制度，试点推进东风本田汽车金融服务网络业务的首家分行。四是积极拓展出口船舶预付款保函业务。XX年，与国际业务部联合营销了百步亭环宇进出口公司涉外船帕保函业务，突破了多年来我行在该项业务领域徘徊不前的现状，为全行中间业务增添了新的亮点。

三、注重全方位市场营销与精细化管理的紧密对接，严格控制全过程信贷风险。管理专家汪中求有一句名言“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%错误”。市场营销更是如此：1%的营销风险会导致100%的营销失败。因此，在实际工作中我始终如一地贯彻“精细化”理念。一方面全面实施精细化调查，从源头上控制风险；另一方面严格执行精细化贷后管理，在动态监测中防范风险。如XX年，在授理调查东星航空公司授信业务时，发现该公司存在：未取得特种经营许可证、未取得民航总局飞行行线的正式批复、抵押物资产严重虚增以及资金实际用途与申报用途不符等突出问题，及时向处领导汇报，并向处领导提出了有效地控制措施，从而成功地防范了信贷风险。近几年，通过精细化调查和精细化贷后管理，及时识别了4笔、3.5亿元的信贷风险，并通过终止调查程序、设置限制性条款、完善授信方案等措施较好地控制了风险。

四、注重理论知识与实际运用的有效对接，积极做好市场营销调查研究。一是撰写了《大城市行、大客户营销、大为作为》的市场调研报告、《发展商业银行消费信贷的对策思考》等多篇有价值的理论研讨文章，在相关省级开刊物上发达文章达10余篇，较好地指导了业务发展。二是连续多年执笔起草全行公司业务工作意见，有效指导了公司业务市场营销工作的开展。其中XX年执笔起草的《湖北分行公司业务三年发展规划》，得到了时任公司业务部总经理充分肯定。三是积极参与公司业务系统培训教学工作，撰写了8万多字的授信调查、贷后管理、现金管理等培训讲义，并在5期、900多名客户经理培训班上进行了专题讲授，得到学员的一致好评。

以上成绩的取得，是团队合作的结果。既离不开行领导的正确领导、处室正副处长的具体指导、同事们的关心帮助，更离不开相关处室的鼎力支持。如在保卫、会结、计财、电子银行、银行卡等8个处室的持续支持下，较成功地做好了中石化系统营销；在科技等3个处室密切配合下，全面深化了与省烟草的业务合作；在信贷、国际业务、法规等3个部门大力协助下，有效推进了东风本田销售网络业务。

今天，竞聘前台副处长，我认为具备以下几个方面的优势：

1、具有营销和管理相结合的市场拓展能力。特别多年的公司业务营销经验、系统性客户维护经验、产品创新服务经验以及不断丰富的信贷从业经历，为迅速打开前台市场营销工作新局面奠定了坚实的基础。

2、具有事前控制和事后监测相结合的风险防范能力。能较好地从信贷调查的源头和贷后管理的过程，防范和化解信贷风险。

3、具有理论与实际相结合的业务综合能力。用理论指导实践，在实践中深化理论，有效锻炼和培养了我的市场调查和综合分析能力。

4、具有勤勉尽责和求真务实相结合的敬业精神。忠诚、正直、敬业、务实是我的人生信条。15年来，特别是在领导和同志们的言传身教和真诚帮助下，我先后9次被评为省分行机关“先进工作者”，并曾先后被评为省分行机关“优秀青年”、省分行机关“青年岗位能手”、省分行机关“优秀******员”。

5、具有勤奋刻苦和奋发取进相结合的学习精神。以“终身学习”的信念要求自已。金融专业本科毕业后，1997年参加了省委党校经济管理专业在职研究生的学习并取得了毕业证书；XX年参加了中南财经大学工商管理硕士研究生学习，并已基本通过了各门课程考试；通过国家人事部经济师考试后，XX取得了一级证券从业资格，与此同时自学参加了注册评估师考试。

省分行前台是工行产品和服务的重要销售部门，承负着组织、指挥、协调及直接营销全省工行法人客户和个人客户重大职责，关系着工行的发展大局。当前，内、外部环境综合影响，既给我行市场营销带来了难得的机遇，也提出了新的挑战。

如果竞聘成功，我将通过强化“一个思想”、 当好“三个角色”、突出“三个重点”、 抓好“三件事情”， 朝着一个称职的副处长的方向努：

第一，强化“一个思想”： 就是将自已思想和行动迅速而全面地统一到省分行党委“树形象，抓发展，增效益，把工行办成最大的银行”战略决策上来，增强忧患意识和加快发展的紧迫感、责任感。

第二，当好“三个角色”。 一是当好配角，找准自己的位置，做到积极补位，不越位；二是当好中传，主动成为联系处内上下的“粘合剂”和 “推进器”；三是当好参谋，为处长全面开展工作出谋献策，围绕工作计划，抓好组织落实。

第三，突出“三个重点”。一是推进城乡联动、双层经营，全面推进优质客户营销。按照做大、做强城市业务的要求，推进城市市场营销的跨越式发展；按照做稳、做细农村业务的要求，大力营销农村市场优质客户。二是创新服务手段，推进资产、负债、中间业务一体化营销，努力提高综合效益。三是明确职责、落实责任、强化奖惩，推进贷前调查和贷后管理精细化，全面提高风险防范能力。

第四，抓好“三件事情”。即：及时跟进新兴市场，创新金融产品，让客户青睐；全面完成分管业务的工作指标，让领导放心；着力营销和培育一批高价值客户群，让员工满意。

以上是我的一点初步想法，不对之处请大家批评、指正！

各位领导，各位同事：你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并将成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！我坚信，只要我保持一个平常心，努力学习、勤奋工作、不断进取，就一定不会辜负领导和同事们对我的期望。

最后，引用大家都熟悉的北京申奥名言，结束我的汇报：“给我一个机会，还（世界）你一个惊喜！”

谢谢大家！

副处长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委，各位同事：

大家好!我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这次竞聘的机会和可能。本次机关岗位竞聘工作意义重大，影响深远，作用初显;党政领导班子对于竞聘方案统筹兼顾、以人为本、谨慎科学的态度令人赞赏。之所以参加这次岗位竞聘，首先表明我对机关推行竞聘上岗的全力支持和拥护;其次我想通过这次岗位竞聘，进一步锻炼能力，丰富阅历，发挥优势，在新的平台为机关事业做出新的贡献。根据机关改革方案，结合自身工作实际，我报名竞聘的是**处副处长岗位。下面，我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘态度四个方面向领导、同志们作以汇报。

一、竞聘理由：

我现年**岁，一九**年七月分配到机关工作至今已经**年。**是我工作的全部。因此，我参加竞聘的理由概括为四句话:一是对机关事业创新发展、科学发展的渴望和期盼;二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的热爱;三是对机关理顺体制、创新机制、强化管理的拥护和支持;四是对挑战自我、完善自我、塑造主人翁精神的考验和锻炼。

二、个人优势：

我是**系统土生土长的管理干部，我是在单位各级领导的培养和偏爱中一步一步走到今天的，回顾**年的工作经历和学习实践，我总结为四多，即：工作单位多、人员熟;岗位变换多，阅历广;专业涉足多，接触宽;学习任职多，实践丰。在过去的工作经历中，上级单位、基建小组、机关都有我工作的经历，系统内的人员相对熟悉;在过去的岗位变换中，我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作过，既有基层一线的摔打，也有机关部门的磨炼，还有上级单位的学习，既有普通干事的做人做事，也有管理岗位的带人带兵;在过去的学习实践中，我涉足了宽泛的专业领域，党务、经管、财务、审计等，自己都有一定的专业实践;在过去的学习提高中，我从**大专到大本，从初级职称到中、高级职称，始终没有中断过学习。工作中的不断实践和努力学习，使我具有良好的政策理论水平和专业素养，有良好的组织管理才能和领导经验，有良好的团队协作和奉献精神。归纳起来，主要表现在以下几个方面：

1、培养了良好的组织协调能力。沟通是为人处事、解决问题的最好办法，在实际工作中，我十分注重沟通，灵活协调处理各类问题，收到了很好的效果。

一是在四次外部审计接待工作中，我按照思想上高度重视、信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热情大方的原则，认真全面做好与审计方的各方面配合。四次审计都未对我单位出具审计整改意见，无审计整改问题的报告，这在特派办也尚属首例。

二是在与A公司处理对账问题的过程中，采取约谈、电话沟多种方式积极与双方高管沟通，努力克服A公司对帐配合不力，耐心阐明利害关系，保证了对帐工作的顺利完成，也最终解决A公司资金占用问题打下了良好的基础。

三是在基建小组工作期间，坚决执行党委对基建工作的决策要求，既采用多种方式做好装修工程签证审核工作，又有效解决基建实施中出现的纠纷问题。比如：针对前不久发生的工程变更事项，该事项核实过程中，乙方人员情绪激动、现场工程师又不提供相关证明，难度很大大，我们通过协调召开前基建小组成员会议，一方面稳住乙方心态，不急不躁、做好协调沟通，另一方面据理力争，坚决维权，最终达成了双方一致认可的意见。

四是在借调上级单位人事处一年工作期间，不仅完成了系列工作，积累了工作经验，还开阔了视野，拓展了思路，改善了方法。在工作期间，我十分注意及时将上级信息传递至我单位，对我们有效把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用。

2、锻炼了主动、持续创新的能力。敬业需主动，勤奋要创新。我认为只有主动的工作热情和持续不断的创新激情，才能不断提升自己的综合素质。在工作中，我始终坚持做到：

一是在会计管理工作中，创造性的思考问题，拓展工作思路。首先，吃透政策，参与解决了固定资产核销历史遗留问题，起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准，提出了房贴预算资金的申请方案。其次，关注细节，实现了基础工作的三个转变，即：工资条发放由手工剪裁向电算化转变，支票填制由手工填写到自动打印转变，财务档案整理由手工装订向机械装订转变。目前，机械装订技术已在全局范围推广使用。

二是在公司监管工作中，从认识上打破以往承包制、经验试传统模式束缚，从形式上采取横向和纵向交叉火力安排模式，从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的无缝对接，全力开展专业、规范、高效、透明的监管。具体工作中，我设计完善了一司一表，设计编报了《信息日报》，完成了对管辖范围公司的风险分析并定期向上级呈送了报告，提出了处室文秘人员定岗定责，引入了文秘人员考核机制，在一定程度上实现了监管资源的节约。

3、打造了吃苦耐劳的老黄牛精神。老牛自知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄。在我以前工作的工作岗位，无论是办公室，还是现在的**处室综合岗，都有一个共同点，那就是头绪多、内容杂。在实际工作中，我始终坚持做到一切从工作角度出发，做到吃苦耐劳，加班加点，不计报酬，无私奉献。在担当岗位责任的同时，我还充分利用信息的多源性，及时向领导汇报情况，大胆向领导建言献策。总之，在努力、勤奋干好工作的同时，不断地提升干工作、做事情的方法和技巧。

三、竞聘思路：

竞聘是过程，实干是归宿。如果我能竞聘上岗，我将全心投入，尽快进入角色，定准位置，当好配角，开拓工作，打开局面。从主观上自己要努力做到六为：

一是学习为首。学习是能力之基，智慧之源。学习政策提水平，学习业务增本领，学习法规炼内功，向领导学习境界，向群众学习智慧，向实践学习真理，不断地加强系统自身建设，提高监管能力。

二是投入为重。投入是前提，投入是基础。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善谋、善想、善干。

三是服务为责。服务是宗旨，服务是天职。服务必须摆正位置，进入角色，拿出状态，充满激情;要服务全局讲政治，服务管理讲人本，服务基层讲作风。

四是公正为镜。公正是处事之要、为人之先，是一面镜子，公正产生威信，公正造就形象。公正要靠制度约束，公正要按规则办事。

五是清廉为要。清廉是执政之命，清廉就是干干净净办事，清清白白做人，清廉从业首先靠品质修养，其次靠法规约束，再次靠人生修炼。

六是和谐为本。和谐要突出以人为本，要塑造团队意识，要建设机关大家庭，要服务机关全体人。

结合我局、我处工作实际，对如何做好下一阶段的工作，我有一些思路和想法：

一是准确定位，发挥角色作用。按照我局监管工作的统一部署和要求，听从领导指示，按照处长安排，干好业务，当好助手，用心、专心、细心地抓好各项工作的落实。

二是创新机制，完善防范体系。从行业监管需要出发，进一步树立监管权威，增强监管主动，不断尝试改变事后监管侧重的工作模式，积极探索强化事中、事前监管，监管重心前移、前端介入、全程监管的工作机制，努力实现风险管理平行作业的监管工作思路和模式。 三是激励中介机构一线警察作用。监管工作范围广、程序多、事项复杂，是实际工作中存在不同程度、不同方面的难度。因此，要切实抓好监管工作，就必须有前总理朱镕基下重药、动杀手的魄力，既要发挥我局的监管职能，也要积极有效地发挥中介机构的监管作用。目前，中介机构监管积极性不高。必须下决心治理，让中介机构切实发挥作用。首先是通过行政手段，依照法律法规，加大问责力度，用好用足执法手段;其次是通过市场手段，引导消费者提升维权的意识、参与监管的积极性，并利用新闻、媒体加大舆论监管力度;第三是加强与财政、司法等政府部门和行业组织的监管协作力度，实现对中介机构的综合治理。

四、竞聘态度：

对于本次竞聘，结合实际，我表达两层意思：

一是一颗红心、两种准备：心存敬畏，以和为贵，低调做人，高调做事;竞聘上岗，将全心全力，竞聘落榜，愿甘当绿叶。

三是发自内心要说三声谢谢：感谢**局选择了我，锻炼了我，成就了我;感谢领导培养了我，提携了我，帮助了我;感谢同事理解了我，包容了我，支持了我。

各位领导，各位评委，各位同事!

拿破仑曾经说过不想当将军的士兵不是好兵，今天我站在竞聘席上斗胆一试，算是对自己的推介和宣传。如果能够竞聘上岗，我感恩各位领导和同事，将以百倍努力回报大家的厚爱和支持，如果未能上岗，我会平和接受，还会以百倍努力为我们企业的发展做出自己应有的努力。最后我以四句话作为竞聘演讲结束语：

铭记生活中经历的喜悦与宽慰

怀念工作中遇到的善良与感动

存储所有对我的恩情与暖意

珍惜一切难忘的决心与支持

再次谢谢大家!