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对岗竞聘演讲稿模板集合五篇

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对岗竞聘演讲稿模板集合五篇

对岗竞聘演讲稿模板集合五篇

演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在生活中,演讲稿的使用越来越广泛,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编为大家收集的对岗竞聘演讲稿5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

对岗竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我叫,今年岁,毕业于大学,中央财经大学金融专业四年的大学生涯让我学会了深厚的金融知识,也让我能够在变化的经济环境中掌握如何应用它们;九年的一线工作经验,让我对业务精通、对客户服务韵熟、对一线管理积累了丰富的经验和方法,从年到年,连续四年绩效考核A+,年海南省中行青年岗位能手、连续两年获先进主任称号。基于以上的经历,我在深思熟虑之后,决定参加航空分理处主任的竞骋,我有足够的信心和能力当好分理处这个家长。

航空分理处在海口地区还是个小不点,仅仅比琼山某几个网点大一点点,目前存款余额多万元。面对着这个小不点,我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”,让它茁壮健康地成长。

对于分理处,我的目标是一流的员工队伍、一流的能力素质、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度,实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展能力。这是我们“5+1”的战略。

为实现这个“5+1”的战略,我制订了“4+1”的战术。我的措施是“四点一线”以发展业务为出发点,以优质服务为基础点,以员工成长为根本点,以控制风险为立足点,围绕着创建合谐网点以主线来开展我在分理处的工作,扎扎实实,脚踏实地,带领大家,实现我们的目标。

一、发展业务为出发点。第一招

根据分理处的地理位置和当前实际情况,业务发展必须强调其基础性,务必扎实,强调零售业务和公司并重,重点发展个人理财,提高客户数量,增加业务品种,扩大业务影响力为当务之急,做强做大,为下一步推动中间业务打下基础。

抓大不放小。通过多种途径抓大客户,利用多种信息抓大客户,扩大南航的大客户群体,在抓大客户的同时,也不能冷落了小客户,分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户,特别是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户,我们就要将他们一网打尽。

扫街扫铺。计划将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标,通过扫街扫铺将他们统统扫进航空的大门,从而夯实发展的基础,有了足够的客户,我们就能得到发展,就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。

客户分类服务分层。按照不同类别的客户,针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度,建立详细的客户信息,进行细致分类,差异性服务,达到双方共赢的目的,维护、开发和巩固客户群。

建立网点客户经理。与客户分类、服务分层相配套,建立网点营销队伍,对有营销特长的员工因才施用,柜员精心、安心、用心在业务操作和优质服务上;营销人员则对客户一对一的服务。

二、员工成长为根本点,第三招

西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧!他会百倍爱你的单位”,作为管理者,我始终认为员工是单位的主人,我要依靠大家,帮助大家,让大家都能得到进步和提高,大家进步和提高的同时就是分理处在进步和升级,我们的业务在进步和升级。当前金融市场日新月异,新产品层出不穷,没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于分理处而言,主任起着带头的作用,员工才真正起决定的作用,提高全体员工的综合业务素质和能力将是一个网点长远发展的保证。我将凭借着营业部工作中积累的经验,将创建学习型组织,提高员工综合素质和能力作为我工作的重心之一。

大力开展岗位培训,采取多种形式提高临柜人员的业务能力,如创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等;创造自学的氛围,培养员工自学的能力,自我学习,相互交流,共同提高;加强业务技能的培训,抓好零售柜台业务和中文录入的测试;提高柜员业务操作能力、理解能力和柜台营销能力,向个人理财业务全能柜员发展。

在普通性培训的基础上,还将为每一位员工提供更多的、更适合发展的培训机会,让每一位员工都能找到自己的定位,实现人生的追求和梦想,关心员工的成长和生活困难,支持他们不断为自己的目标奋斗,为员工创造良好的成长环境,创造合谐的工作氛围,让大家工作安心、舒心、放心,使每一位员工觉得在航空工作是一种骄傲、是一种自豪。

三、优质服务为基础点,第二招

服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,要提升服务层次,丰富服务内涵,对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。

椰树门支行向来是文明优质服务的先进单位,现已成为中行文明优质服务的品牌,作为营业部主任,在抓文明优质服务上也积累了丰富的经验和方法,使用“拿来主义”,就可以在短时间内产生良好的效果,我的目标是在1-2年内将航空分理处建设成为全省乃至中行系统文明优质服务的一面旗帜、一个典型。

四、控制风险为立足点,第四招

内控缺失造成的损失大家是有目共睹的,作为分理处的主任,我将亲自抓内控建设,我们绝不能走有了问题才治理的老路,加强内部管理,明确岗位职责,严格规范各项规章制度与业务发展同样重要,对于基层网点来说,内控重点在于控制储蓄风险和结算风险。为控制风险,首先将进行内部操作流程的整合,建立高效率、相互制约的操作模式,从规章和人员安排上防风险,促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输,树立人人知风险、控风险局面,让员工对风险点了如指掌,对法律,树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识,以法律的威严,使心“歪”的员工端正思想。第三是经常对风险点进行检查,及时纠正不良苗头,了解员工的思想动态和行为动态,从源头上确保无案件发生。我在此郑重承诺,如果我是航空的主任,绝不能有一起案件、一起重大差错。

我的演讲完毕,请大家多多指教,谢谢大家!

对岗竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、各位领导、同事们:

大家好!我是咸宁供电公司的孙涛,今天我演讲的题目是《大山的情怀》。

在咸宁的通山大畈,触目可及的是高耸的山岭和大片大片的红土地。在这片红与绿交织的土地上,有一位敦实憨厚的汉子、优秀共产党员、国网公司劳动模范——张公益。

说起张公益,熟悉他的人都说他有点“傻气”,为什么?他是一个不愿离开大山的人。

除了到部队当三年兵之外,他一生很少离开这个“老(区)、山(区)、边(区)、库(区)”的家乡。1978年,他带着一个共产党员的心愿,从部队回到了家乡,来到了供电营业所。从此,他把自己的身心全部交给了家乡。供电营业所的所长换了一任又一任,同事们走了一个又一个,他却像一颗螺丝钉一样,深深地铆在大山这块土地上。他用一生中最美好的33年时光,忠实地履行着维护供电线路正常运行的职责。

如今,与他一起参加工作的战友和同事,不是被提拔就是换了岗位,至少家在农村的也进了县城工作,可张公益从未动过要挪一挪“窝”的念头,就连儿女们的求学就业,他也从未在领导面前有过只言片语。也曾有人问他:“领导几次要调你

进城,你为什么不去?”他的回答是:“子不嫌母丑,狗不厌家穷。人各有志,大家都往外跑,谁守家乡?我生在这,长在这,能力虽小,但总可以尽一份心。”

三十三年了,他以站为家,巡线路上,饿了啃一口干粮,困了就地小憩一下。多年的野外作业,使他患上了严重的胃病。他的妻子免不了埋怨他不顾家、不顾孩子,不顾自己的身体;面对妻子的埋怨,每次,张公益都是惭愧地低下头,而待妻子情绪好点后,他一遍又一遍地开导妻子:“虽然我的身体不好,但做了这份工作就当尽心尽力,才对得起家乡父老呀!”

一句“尽心尽力”,很多人都说的出口,但有多少人能做的下去?

三十三年来,张公益不进城,不外出旅游,几乎每天都往来于160多公里的供电线路和133个低压配电台区之间。他那双不知疲倦的脚,历经了四季的风雨雪霜,走遍了大畈山区的沟沟坎坎。

那年冬月的一个深夜,一场大雪将慈口乡狮坑十组的低压配电线路压断。从供电所到狮坑十组,要乘35分钟的渡船和步行6公里的崎岖山路,晴日里也要两个小时才能赶到。在雪花的陪伴下,张公益花了同样的时间就赶到了现场,于是,十组——光明。

那年年三十下午,消水村五组村民全起明买家中线路故障,张公益知道后立刻出发,乘了40分钟渡船,走了30分钟

的羊肠小路,爬了65分钟的消水山,于是,五组——光明!

又是一个年三十夜晚,下泉乡线路损坏,供电中断。张公益得到这个消息后,片刻都未迟疑,背上工具包就踏上了渡船??这是一次悄无声息的抢修,没有惊动村上任何人,但是那个下泉乡的那个年——光明!

33年来,他平均每月穿破一双解放鞋,一年骑坏一辆自行车,三年更换一辆摩托车,就是为了那句“尽心尽力”,就是为了那两个字——“光明”!

作一个“光明使者”真的不容易。张公益说:“父亲给我取名公益,我要名副其实,终身不忘公众利益。”他常想,一个共产党员就是要与众不同,就是要多做好事,就是要吃得亏。

有年夏天傍晚,天气异常沉闷,衢潭村养鱼专业户张君鹏的40亩鱼塘急需给鱼增氧,恰巧此时10千伏线路意外故障跳闸。赶到现场时,天色更加阴沉,高湿、黑暗,张公益有充足的理由推迟这次维修,但他没有,他让同事用手电筒照着他登杆作业。工作终结了,一场倾盆大雨恰好铺天而来,把他们浇了个透湿。当天晚上,张公益的胃病就又发作了,在儿子的床上,他翻滚了整整一夜。

有年年底,农民袁达然、袁达谋、张公华三人合办的大理石厂,年终欠下电费8600元。因资金周转不灵银行又停止放贷。张公益得知这个情况找到袁达然说:“千万不能停电停产,

我来帮你们想想办法。”袁达然并没有把张公益的话放在心上。想不到第二天上午,张公益还真为他们垫交了电费。后来他们得知张公益将大儿子准备装修房子的钱拿来了,许多人大惑不解。张公益却说:“他们交不上电费,厂子要停工的啊。装修推迟一下怕什么,他们赚钱,我们收电费,多好!”

他就是这样的一个人,每时、每刻、每分,坚守着奉献的理念,平凡人生在外线维护的作业中实现伟大!

他就是这样的一个人,每年、每月、每天,守望着家乡的变化,坚守基层在爬山涉水的步履中闪耀光华!

对岗竞聘演讲稿 篇3

一、分析存在问题,统一思想认识

⒈分析研究干部队伍状况。生产布局的调整,在人员上为新段发展带来新的动力,增加了新生力量。干部是财富,它是企业发展的原动力。然而,新的成立后,在干部问题上也面临着新的课题,一是干部队伍结构不合理,三个段的年龄、学历、专业资格等差异较大,对比之下,

干部学历平均水平高,干部平均水平低。因此,在竞争上岗过程中存在一定分歧;二是干部业务素质参差不齐,原创:有的业务较强,有的人浮于事;三是观念的差异,原从年开始领受改制的压力,思想上有较充分的准备,而原,长期以来都作为主要行车单位,干部职工从来没有走市场的忧虑。

⒉了解掌握干部思想变化。并后的'干部思想变化。主要表现在:

一是干部的失落感引发了危机感,怕在竞争中落聘;

二是干部的认同感引发了畏惧感,怕在不胜任今后高要求的工作岗位,缺乏自信心。

三是干部的优越感引发了自卑感,怕从岗位上下来后的待遇没有保障。这些情况给推行机构改革和竞争上岗工作带来一定的困难和阻力。

⒊做好宣传发动工作。在分析以上问题和产生的原因后,领导班子成员不畏困难,形成共识,认为机构改革和干部竞争上岗势在必行,是建立现代企业制度,做大做强的必由之路。通过在干部党员中宣传,在部门、车间单位中进行机构改革和竞争上岗的解释,并通过人性化的思想工作以及后续的安置政策,稳定情绪,稳定人心。月日下午,组织召开所有竞争上岗干部参加的动员大会,进一步解释了本次竞争上岗的办法,会上党委书记重申了纪律,对此项工作做出表态并郑重承诺:没有内定,不存私心,坚决执行党选用干部“德才兼备,任人为贤”的原则,这些做法很大程度调动了干部参与竞争上岗的积极性。

二、坚持改革和稳定并重的原则,确保推行改革过程中的生产和人员稳定

⒈稳定为先,生产为重。改革和稳定并举是开展各项工作的出发点,特别是在对待机构改革和竞争上岗这项事关干部切身利益的重大问题上,党政领导从改革发展和企业稳定的高度出发,一方面作深作细思想工作,通过形势报告、动员大会等形式,在干部职工中宣传改革的形势和深远的意义,运用“以人为本”的工作方法,到干部职工中,到原三个中了解情况,开展调研活动,促使段出台的改革方案符合实际,更具有科学合理性。与此同时,强化了安全生产的组织管理,要求在推行干部竞争上岗的过程中,各部门、车间级单位要做到“三个到位”:生产管理到位,安全措施到位,抢修预案到位,通过机构改革和竞争上岗促进安全生产;以良好生产业绩促进机构改革和竞争上岗的顺利进行。

⒉成立小组,制定计划。月日成立制定“新段相关文件”起草工作小组。分管领导:小组由等六位同志组成。小组主要任务:负责掌握铁路有关“跨越式”发展的改革政策,了解周边站段改革的有关情况;调研“三合一”后的职工想法与要求;制定符合新实际的机构改革和竞争上岗办法。根据上级要求和新的现状和特点,我们制定出机构改革和竞争上岗推进表,有步骤、分阶段进行。

⒊调查研究,充分酝酿。对于机构的设置,我们注重搞好结合:

一是历史和现状的结合,参考原三个单位文件的基础上,对原三个段的情况做进一步认真调研,在新的企业框架下统筹思考。

二是横向和纵向的结合。机构设置、干部竞聘工作政策性强、涉及面广,在吃透上级文件精神、吸取其他路局、站段相关工作的经验和教训的基础上,形成机构设置和竞争上岗的初步意见,仅机构改革就制定种方案。对于《竞争上岗实施细则》,段更是不敢半点马虎,先后召开党政联席会、竞聘上岗领导小组会、竞聘小组办公会等余次。反复征询各方意见,多次对《细则》加以修改,使之不断趋于科学合理。月日,段召开新成立后的第一次职代会联席会,最后讨论通过了具有法规效应的《细则》,在全段相关部门车间级单位中实施。

三、坚持公平公正的原则,积极稳妥地推进改革

⒈思想重视,认识明确。领导班子成员十分重视路局生产力布局调整新段成立后的人员稳定、生产稳定工作,多次召开党政会议,统一认识,明确任务,订立原则、方法,促使新机构改革、竞聘上岗工作有序开展。加强了对竞争上岗等工作的组织领导,成立了管干部竞争上岗工作领导小组,组长由长、书记担任;组员由领导其他成员担任,同时,成立了干部竞争上岗工作办公室。为确保竞争上岗工作规范进行,避免暗箱操作,经党政联席会研究,组成了分别由三个段推荐的“”发放、收缴、计票、监票小组,全程监督,促使竞争上岗始终坚持“公平、公正、公开、择优”的原则。为进一步增强工作的严肃性,采纳了车间讨论的意见,撤换了参加竞聘的同志兼任的竞争上岗办公室主任一职,改由段领导兼任,从而,打消了一些干部的疑虑。

工务段机构改革、竞聘上岗工作的几点做法

⒉推进竞争上岗把握“均衡性”。

一是适中性,对以上差异,以及造成差异的原因进行了深入分析,认为聘干部是历史原因造成的;认为在制定干部任职条件中,不能定得太高,也不能定得太低,应从原三个的历史和新段现实中加以考虑,制定出合情合理的任职条件,让各方都能接受。

二是公平性,充分吸取周边站段在干部竞争上岗过程中出现问题的教训,把原来三个的干部分别置于原来三个的车间级管理干部职工中测评,打造了一个具有较强操作性的干部竞争

上岗平台,排除了因不了解情况打偏分,而造成优秀干部落聘的可能。

⒊统一办法,规范管理。在推行机构改革和竞争上岗办法的同时,对相续出台的各项改革政策、办法强调必须掌握以下特征:

一是广泛性:做好原三个业务跨度的结合,要考虑到涉及面大,项目多的特点;

二是前瞻性:要为模拟市场运作模式向今后以市场为主体的经营模式过渡创造条件;原创:

三是法理性:办法和意见要以“法律为依据,上级精神为准绳”,要有利于办法和意见运作过程中的矛盾处理和解释。

四是延续性、可操作性:办法和意见本身要具备适度推进的特点,不搞一步到位,采取试行、分阶段实行,并在试行过程中不断完善。

⒋推行改革,措施配套。在推行机构改革和竞争上岗办法的同时,段重新起草并规范了《内部退养、息岗、外出劳务、助勤等的实施办法》;《关于重新制定分配机制的实施意见》;《关于抢修、夜班、劳务费、节假日加班费等的管理办法》等相关管理办法。十分注意内部各项政策出台对段职工的心理影响,在有利于段今后发展的前提下,我们尽可能考虑职工想法和意见,完善相关政策措施,一方面尽可能促使老同志拥护并支持段的改革;另一方面让青年同志能够在改革中展示作为,脱颖而出。

对岗竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

首先非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上,我的心情非常激动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定!对我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验、锻炼自己的机会。今天我竞聘的职位是副厂长,下面我对自己的基本情况以及工作开展思路向大家作出汇报。

我叫XX,现年XX岁,XX年入厂,XX年任XX,XX年任XX,XX年任XX至今,目前我主要负责的是生产计划与调度、物资供应计划等管理工作。从一个普通员工到现在,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着勤勤恳恳、扎扎实实的态度来工作。

回首过去的XX年,在上级领导和同志们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思的责任人,每年为厂里完成产值20xx多万,外接任务200多万,多次受到领导的好评和同事们的赞扬,曾获得过XXX、XXX等荣誉。对于副厂长一职,如果有幸竞聘成功,我将从以下几个方面来开展好工作:

一、找准位置,尽快适应岗位转变

副厂长是厂长的参谋助手,在工作中我将找准自己的位置,尊重厂长的核心地位,坚决服从集体意见和上层领导的决策,多请示,多通气,做到职责到位不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,既实现自身角色的转变,又要主动做到思维方式的转变。我将与全体员工同心协力,开拓生产工作新局面。

二、加强学习,努力提高自身素质

我将会加强业务知识的学习,不断提高自己的管理水平,让自己更好的胜任本职工作,同时提醒自己时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不以权 谋 私,不做有损企业荣誉的事,在日常工作中做到勤动脑、勤跑腿、勤动嘴,多为领导献计献策,多为厂里做实事,多与领导和下属沟通。

三、凝聚人心,全力开展生产工作

我将与班子成员协调好关系,加强团队协作,做到工作中相互配合,生活中相互关心,同时我会密切联系基层员工,做到以诚待人,通过与普通员工的沟通协调好领导与员工间的关系,营造全厂员工一家人的氛围,创造一个和谐的工作环境。只有全厂一条心,我们的员工才会全力扑在工作中去,生产才能稳定有效的进行,生产效率才能持续提高。

此外,我还将在提高管理精细化程度、完善企业员工激励机制、提高业务生产控制能力等方面尽可能提出自己的建议,为机械厂的发展贡献自己的力量。

有领导的支持,同志们的帮助,有这样坚强有力的组织保证,我相信通过我们共同的努力,一定能出色完成好今年的各项生产任务。最后,无论本次竞聘成功与否,我都积极服从组织安排,胜不骄败不馁,在自己的岗位上继续努力工作并以此为契机,在今后的工作中寻找不足,缩小差距,努力做好本职工作。

谢谢大家!

对岗竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,各位评委老师们:

大家好!

首先感谢领导给我这次参与竞聘的机会。我是一名刚参加工作不久的新教师,本科学历,第一专业:体育教育专业,第二专业:计算机及应用专业。20xx年9月参加工作,20xx年评为小教一级职称,我竞聘的岗位是12级岗位。

我之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下三个优势:

一、我的工作经验优势。回顾这3年来,在老教师的帮助和指导下,我取得了优异的成绩:20xx年3月带学生参加市田径运动会获得全市第八名,同年参加市小学生乒乓球比赛获得全市第四名。20xx年3月带学生参加市田径运动会获得全市第五名(与第四名相差3分)。由于工作需要,在20xx年9月分到村小下元良小学担任全校体育教学工作和一年级莎莎班数学教学工作,在本学年县街小学冬季运动会中,下元良代表队获得初小组20×60米接力赛全乡第一名,下元良小学一年级(2)班数学期末考试,上学期平均分93.6分,全乡第一名,下学期平均分96.09分,全乡第一名。

二、我有较强的多媒体教学优势。我的第二专业《计算机及应用》专业对我所教其他学科造就了有很大的优势,其特点是:①利用多媒体教学能创设情境激发学生的学习兴趣:图、文、声、像并茂,向学生提供形式多样、功能各异的感性材料,形象生动的画面、标准逼真的情景;②利用多媒体教学能刺Ji感官机能提高记忆效果,因为视觉和听觉所占比例远远超过其他感官。

三、我有较好的年龄优势。我正当青春年华,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。