反腐正己化人心得体会

善禁者，先禁其身而后人，作为纪检干部加强自身建设，要监督别人，首先用自身实际打败质疑自己的人。下面是本站小编整理的反腐正己化人心得体会，希望对大家有所帮助!

　　【反腐正己化人心得体会1】

“打铁还需自身硬”、“信任不能代替监督”，铿锵有力的语言需要斩钉截铁的行动。此次公布的中央纪委第四纪检监察室主任魏健被查，从个案中显示出了中纪委“正家风”、“家丑外扬”的胆识和做法。

各级纪检监察机关是具体开展执纪执法工作，加大包括对腐败的查处监管力度，纪检监察干部要带头纠正“四风”，争当表率。无论此前中央纪委对四起纪检监察干部违反八项规定精神典型问题进行通报，还是此次中央纪委第四纪检监察室主任魏健被查，这都是对“自己人”下手，真正做到铁面执纪，依纪依法彻查严处，绝不姑息，绝不袒护，绝不手软。中央纪委“正家风”、不护短，强力推进纪检监察队伍建设，奋力推进党风廉政建设的决心和信心。这种“家丑外扬”的胆识和做法值得点赞。

正人先正己，只有自身过硬，才能履行好监督别人的职责。打铁还需自身硬，信任不能代替监督，这对纪检监察干部队伍提出了更高的要求。此次中央纪委第四纪检监察室主任魏健被查，表明：反腐没有特区，没有特殊党员，没有“灯下黑”，没有特赦。党纪政纪面前人人平等，党员干部，特别是各级纪检监察干部，要求更高、更严，绝不能抱着侥幸心理，以为“靠山吃山，靠水吃水”，可以从中得到某种迁就和姑息的可能。

凡是要求别人做到的自己首先做到，凡是要求别人不做的自己坚决不做。“打铁还需自身硬”，反腐没有“自己人”一说。由此，更进一步要求纪检监察干部要坚守责任担当，常怀戒惧之心，切实改进作风，以更高的标准、更严的要求，持之以恒抓落实，从自身做起、从具体事情做起，切实维护好纪检监察干部形象。

　　【反腐正己化人心得体会2】

己正，方可正人。如何防止“灯下黑”，真正让纪检监察干部成为党的纪律的执行者、捍卫者?近年来，山东省潍坊市纪委不断强化“严管就是厚爱、信任不能代替监督”理念，着力加强干部队伍建设。

注重学习教育，严守廉洁自律“高压线”。近年来，该市纪委坚持把尊崇党章、严守党纪教育作为经常之举，纳入委局机关集中辅导、专题学习、党务培训、“三会一课”等重点内容，采取知识竞赛、专家讲座、参观红色教育基地、重温入党誓词等形式，切实拧紧理想信念“总开关”。每年年初都研究制定《市纪委机关党员干部理论学习意见》，每月开办“清风大讲堂”专题辅导，每半年举行中心组理论读书会，持续开展“做学习型干部、创书香型机关”读书活动暨征文评比活动，推进学习型机关建设。为在第一时间让党员干部熟知掌握新规定新要求，机关党委采取集中研学、领导领学、专家讲学、编印手册等形式，并组织闭卷测试检验效果，真正使廉政新规内化于心、外化于行。先后组织举办纪检监察干部培训班10期，对全市963名纪检监察干部进行党纪条规专题培训。注重加强警示教育，用身边事警示身边人，并使之制度化、经常化。编印《潍坊市党员领导干部违纪违法典型案件警示录》，组织职务犯罪庭审旁听3场，组织观看《决不能背叛忠诚、干净、担当》等警示教育片17部，组织到监狱、看守所等警示教育基地接受教育5次。

优化队伍结构，打造基层组织“新堡垒”。该市纪委常委会定期研究机关党建工作，认真做好机关党委和机关纪委换届工作，明确委员组成和工作分工。认真落实“一岗双责”，坚持“书记抓，抓书记”，发挥支部带动和党员带头作用。机关党建与业务工作一起部署，一起检查，逐级督促责任落实，实现全面抓党管党职责“实体化”。2013年以来，先后调整支部9个、支部委员36人、支部书记11人。组织党建业务培训。近年来，该市纪委共组织17名党支部书记参加市直机关党组织书记培训，24名县级干部参加了市委党校党务培训，68名科级干部参加了自主选学并按期结业。4名同志到安丘市参加包村帮扶工作，通过培训学习和实践锻炼，进一步提升了党务工作能力和水平。

严管厚爱并举，锻造纪检监察“铁军”。市纪委坚持“严管就是厚爱”理念，把纪律的“紧箍咒”念紧扭实，切实担负起教育、管理、监督的责任，真正体现对纪检监察干部的严格要求和关心爱护。该市纪委机关党委在政治上工作上生活上关心体贴、爱护激励干部，努力营造良好的工作环境。通过完善关怀激励帮扶机制，发挥群团组织的作用，进行谈心交流，了解党员和干部职工的思想动态，政治上激励、思想上关怀、生活上帮助，使大家时刻感受到组织的温暖，从内心深处融入机关这个大家庭。

　　【反腐正己化人心得体会3】

我国传统文化对管理内涵和本质的理解不同于西方。西方管理强调控制手段和任务目标，偏重于从管理程序和管理职能来界定管理，关注的是如何管理他人，相对忽视如何有效管理自己，这就造成了在管理过程中管理主体自身管理的缺位。我国传统文化从总体上说是一种崇尚人文关怀和道德修养的德性文化。根据这样的价值观念，中国人既把管理看作一门“正人”的学问，又把管理看作一门“正己”的学问。诸子百家有关管理的思想尽管不尽相同，但对管理的本质有一个共同的认识，即认为管理是一门以人为本的“正己正人之学”，强调管理是始于“正己”而终于“正人”的过程。这里的“人”，不是被物化了的“机器人”或“经济人”，而是有道德、有智慧、有理想的“全面人”。“人”是我国传统管理思想的出发点和落脚点。

“正己正人之学”这一命题，是从“体”与“用”相结合的哲学高度来立论的。比如，孔子说：“政者，正也。”“正”是既“正己”又“正人”。所谓“正己”，就是强调管理者必须提高自身内在道德素质，树立自身良好外在形象，实施成功的自我管理。在管理过程中，管理者是主体，只有首先管好自己才能管好他人，“正己”是“正人”的前提和基础。而所谓“正人”，是指在自我良好管理的基础上，再提高管理水平与管理艺术，对他人实施成功有效的管理。“正己”是“体”，“正人”是“用”，这是中国管理哲学两个不可分割的基本要素。从这个意义上说，我国传统管理思想既讲道又讲艺，是一门真正意义上的管理哲学。

再比如，老子说：“胜人者有力，自胜者强。”意谓能战胜别人的人是有力量的人，但只有首先能战胜自己、管好自己的人才是真正的强者。推演可知，管理的成败很大程度上取决于自己能否首先管好自己，只有先管好自己，才有资格去管理他人。对自我的管理就是要求战胜自己的错误、缺点和不足，通过崇德修身使自己具备高尚品格，获得比较高的素养和能力，进而把整个团队管理好。

可见，我国管理哲学强调管理主体的道德修养和人格塑造，强调首先要管好自己，然后再管理他人。这对做好今天的管理工作有着十分重要的启示意义。在现代管理中，领导带头作表率仍是一条重要原则，正所谓榜样的力量是无穷的。作为组织者、策划者，领导干部的示范引领作用是作风建设的标杆，也是整个干部队伍干事创业的一种动力。领导干部只有身先士卒，说话办事才有底气、有权威，才能管理好队伍。今天我们讲的严以修身、严以用权、严以律己，就是要求领导干部重视崇德修身、重视自我管理。作为领导干部，就应讲党性、重品行，慎独、慎微、慎初，不放松对自我的管理和约束，以高尚的品德发挥好带头表率作用。

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