发电运行部安全月活动总结范文大纲

为深入贯彻落实科学发展观和实现企业发展战略的高度，深刻认识做好安全生产工作对完成“管理效益提升年”各项工作任务的重要性，加强对“安全生产月”活动的组织、策划和领导，结合公司及本部门实际，有针对性地组织开展各类专题活动。以提高职工安全生产意识和事故防范能力为目标，集中开展安全生产宣传教育，把安全发展精神灌输到基层班组，将安全文化思想传播到各员工，推动职工自觉抵制“三违”行为，遏制安全事故发生，促进公司安全生产形势持续稳定好转。以“标准化管理”为手段，突出重点、夯实基础，对人员安全意识、设备健康状况等发现的问题逐一整治，保障了机组运行、扩建生产准备的安全生产。回顾活动过程，现总结如下：

一、齐心协力、凝聚共识、积极参与

从各方面事故案例学习与分析到加强事故隐患整改与防范，从要我安全到我要安全，部门全体人员深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“保人身、保电网、保设备”的安全生产原则。广大干部职工凝心聚力，以运行安全文化为基础，深入开展安全生产宣传教育，大力弘扬“负责任、无差错、有能耐、可信赖”的“四种运行人”的职业道德理念。

二、以“春检”“迎峰度夏”为基础，强化安全管理

安全生产月期间，组织学习5月31日，黑龙江省林甸县中储粮直属库发生火灾；6月2日，中石油大连石化分公司油渣罐发生爆炸；6月3日，吉林省德惠市吉林宝源丰禽业有限公司发生特别重大事故，南方电监通报的6起安全生产事故通报，要求各专业人员重视安全，严格控制异常和未遂，不发生轻伤和障碍，必须做到“四不伤害”。不断加强职工安全教育，提高个人技能，特别是去年来的新员工的安全教育。要求各岗位人员认真落实各自岗位责任制和安全责任制，“班前安全员安全交底、班后安全员安全总结”，同时各值安全员认真履行安全责任，充分发挥了安全委员会的作用。严抓“两票三制”及“三讲一落实”的'有效贯彻执行，深入实施“两票三制”标准化作业，科学细化实施标准，进一步规范作业行为和管理行为，加强安全监督检查力度，实行两票动态检查表，动态对标对表对照检查“两票三制”执行的全过程，杜绝了生产现场无票作业、无票操作违章行为的发生，确保了设备安全、稳定、高效运行。

三、紧紧围绕“安全月”组织开展各项活动，突出重点、狠抓落实

1、5月21日上午，组织员工参加集团公司视频召开“安全生产月”活动动员会，5月31日部门召开“安全生产月”活动动员大会，由陆逊主任作动员讲话，强化各级干部和全体员工安全责任意识；

2、6月6日组织12人学习了正压式空气呼吸器、绝缘摇表、数字万用表、验电器、绝缘手套等安全工器具的使用方法和注意事项，同时加强了紧急救护的新理念、新方法、外伤救护以及触电、烧伤、烫伤、溺水、窒息等紧急救护知识的学习提高了安全生产技能水平；

3、6月1日——6月30日利用各值学习班时间集中组织学习5月31日，黑龙江省林甸县中储粮直属库发生火灾；6月2日，中石油大连石化分公司油渣罐发生爆炸；6月3日，吉林省德惠市吉林宝源丰禽业有限公司发生特别重大事故，南方电监通报的6起安全生产事故通报，吸取事故教训；

4、6月18日组织人员参加安全生产座座谈会，进一步对近年发生的不安全事件进行剖析，进一步推进企业安全文化建设，提高员工互保安全的意识和培养良好安全行为习惯，增强落实安全责任和遵守规章制度自觉性；

5、6月18举办专业知识和技能竞赛活动，参加人数28人，进一步找出自身不足和差距，从而有针对性的加强自身业务技能的学习，提高素质；

6、6月1日———6月30日开展员工“个人行为达标”比赛活动，不断提高员工作业主动安全意识，控制和降低人员因素风险；

7、6月21日全厂停电应急演练，检验员工组织能力和应变能力，进一步加强和提高了员工的消防意识；

8、6月22 日现场设置巡回抽检条，检验值班人员巡回到位情况；

9、深化“打非治违”，加大现场“三违”查处力度，深化“打非治违”专项行动，集中开展“回头看”活动；巩固提升专项行动成果，对照集团公司下发的《企业依法依规安全生产指导手册（试行）》，级织各部门对本公司依法依规情况进行全面排查，发现的问题立即制定整改计划。

10、6月20日组织参加“两票”标准化管理培训，提高标准票库规范建设、“两票”使用及管理水平，提高危险点分析的准确性及预控措施的针对性，提升“三讲一落实”活动质量，不断夯实安全生产基础，有效防范现场作业风险。

四、总结经验再努力，保持安全发展

通过本次“安全生产月”活动，进一步落实安全生产责任制和落实规章制度，“两票三制”、 “三讲一落实” 的规范执行得到了提高，组织了形式多样的安全学习，进一步增强了部门人员的安全生产意识，发现和消除了一些影响安全生产的隐患和缺陷，生产现场设备的稳定性得到提高。但也存在一些不足之处：一是部分员工自觉学习的积极性有待提高；二是安全生产责任制、规章制度的落实与要求还有差距，部分员工安全意识淡薄，“两票三制”、“三讲一落实”规范执行方面有待加强；三是班组安全管理水平有待提高。

下一步的打算：一是继续深入开展“零违章、降非停、灭事故”活动，加强重大运行风险源管控、反事故措施落实，严格现场管理。

二是将传统安全生产的“关注事后分析与控制”转变为“关注事前的风险分析和控制”，切实把风险预控工作贯穿到值班全过程，落实岗位安全责任。

三是深入做好“两票三制”、“三讲一落实”、“任务系统管理”、“监盘工作标准”、设备缺陷“六不放过”和员工队伍业务技术、安全技能培训等基础工作，对照体系标准，全力推进“创建本质安全型先进班组、争当本质安全型优秀员工”专项活动。

四是认真开展并核查部门班组两落实督查问题以及春检、防汛检查、25项反措、风险排查的问题整改工作，做到件件落实到位，事事有齐全记录和支撑材料。

五是认真开展扩建工程生产准备工作。

六是组织开展迎峰度夏工作。