公司年底活动方案

公司年底活动方案

为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么应当如何制定方案呢？下面是小编为大家收集的公司年底活动方案，希望能够帮助到大家。

公司年底活动方案1

一、主题：

1、“家”：我们一家人，共赢新未来

2、“赢”：缘聚美的、共赢天下(或未来)

二、时间地点：

xx年xx月xx日下午、晚上

三、聚会主要内容：

1、组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定)

2、组织室外趣味活动

3、安排晚会宴及颁奖

4、安排住宿

四、筹备小组及人员分工

领导小组：xxx

执行领导成员：xx

总协调：xx

成立：协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组详细职责及人员安排见附录)

五、聚会主要流程。

(一)，前期准备

1、12月8日前，确定聚会时间地点、会议主题及内容，成立活动领导小组，完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。

2、12月12日前，协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员，会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细)

3、12月10日，节目组开始征集节目，思考室外活动、游戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单，报领导审批。4,12月20日，各小组统计所需物品，报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员，并报相关小组;各小组根据参会人员数量，安排活动、晚宴等，对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。

5、12月23日下午活动之前，后勤组前去聚会地点布置会场，做好聚会安排(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)xx生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备情况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。

(二)、中期开展

1、12月23日下午3点，全体与会人员参加户外活动，节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。

2、晚上6点，餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆，开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场，主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节，晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。

3、晚会结束，接待组负责欢送嘉宾，住宿组负责引导市区外人员住宿。

(三)、后期总结

1、12月24日中午以前，后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司，分门别类放好。

2、12月25日前，营运人事部将本次活动精彩瞬间做成PPT供大家分享。

3、12月25日前，财务组做好聚会费用审核、上报。

六、附录：

1、准备物资及费用预算，准备物资及费用预算.xls

2、详细人员分工及工作职责，详细人员分工及工作职责.xls

3、宴会节目及室外游戏，宴会节目及室外游戏.doc、晚会节目安排明细、晚会节目安排明细.xls

4、晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细，晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细.xls

5、年终聚会应急方案.doc，年终聚会应急方案

6、年终聚会工作跟进表，年终聚会工作跟进表.xls

7、其他事项安排，其他事项安排

公司年底活动方案2

一.举办时间：

20xx年一月二日上午9点

二.地点：

略

三.参会人员：

某某全体员工、分公司代表、客户代表、合作公司代表、公司总部领导、各部门领导、优秀员工、新闻记者等

四.活动内容：

1.总经理致辞

2.员工代表感言

3.客户代表致辞

4.合作代理公司致辞

5.娱乐节目表演

6.表彰先进工作者

7.宣读公司发展规划

8.部门领导代表承诺

9.与会人员聚餐

10.即兴表演

11.抽奖

五.内容说明：

1.总经理致辞与员工代表感言由人事行政部准备;客户代表致辞由营销部负责;合作代理公司致辞由公铁营运部整理。

2.公司发展规划由总经理撰写，宣读。

3.部门领导承诺以年终述职报告为依据。

4.表彰先进工作者由行政部提前准备好。

5.汇演节目由各部门领导负责，原则上必须为原创节目，形式多样，内容积极向上，数量为各部门1-2个，庆典活动前对各个节目进行演练，彩排!

6.聚餐活动由行政部安排，遵循简朴节约又不失水准的方针执行。

7.即兴表演穿插在聚餐过程中，灵活选择，为活动过程增加乐趣。

公司年底活动方案3

一、时间：

20xx年12月中下旬周末

二、地点：

省体育场羽毛球馆(或西北大学羽毛球馆)

三、参加人数：

(各部门采取自愿报名的方式，鼓励所有员工都参加)

预计100人左右

四、主办单位：

西安分公司人事行政部

五、具体流程

前期工作：

1.宣传工作

方案确定后，通过邮件等向员工提前告知此次年终活动的'内容，鼓励员工积极参与

2.统计参加人数

除了采取发邮件外，采取各部门自行通知的方式，最终由各部门确定自己部门人数，统一提交至公司前台，截止12月18日

3.联系确定体育馆

4.准备活动用品和会场布置

由人事部门负责，各部门选派一人协助完成

5.组队安排

为了增进各部门员工的交流，原则上不按照员工所在部门来分组

按照员工姓名汉语拼音首字母的先后顺序进行分组

6.关于裁判和记录员

每个部门选派一人担任专职裁判，记录员由人事行政部人员担任

具体流程：

1.9:00-9:30步行或乘公交车前往体育馆

2.9:30-10:00各组队员入场，领导致辞

3.10:00-10:40同心鞋

4.10:40-11:30十万火急接力赛

5.11:30-12:30花轿接力赛

6.12:30-13:30午餐时间

7.13:30-14:20紧急求助

8.14:20-15:00面包速递

9.15:00-15:40甜蜜之旅

10.15:40-16:302人3足球赛

11.16:30-17:00评选并颁奖团体和个人奖项

具体游戏规则，另行说明。

另外：

1.在单项比赛中，一名队员不可重复参赛

2.为了保证大家共同参与，原则上一名队员不可参与超过两项比赛

3.计分方式：每项比赛每支队伍按表现情况分别得分10分--—1分

每项比赛表现最好的五位个人分别得分5分—1分

按比分最终结果评出集体及个人一、二、三等奖，如出现平分，则加赛直到分出胜负。

后期活动总结：

1.制作活动满意度调查表，分发各部门

2.根据提交的调查表进行统计分析，整理出活动总结报告

六、奖项设置与费用预算

1.集体奖

一等奖一名：小组成员奖励年假3天+每人300元现金奖励

二等奖一名：小组成员奖励年假2天+每人200元现金奖励

三等奖一名：小组成员奖励年间1天+每人100元现金奖励

小计：6000元

2.个人奖

一等奖一名：奖励年假一天+500元现金奖励

二等奖二名：奖励年假一天+300元现金奖励

三等奖三名：奖励年假一天+200元现金奖励

小计：1700元

3.比赛用饮用水、纸杯、记录笔，以及比赛用道具等500元

4.音响、桌椅等租用费1000元

5.场地使用费700元/小时10小时

6.午餐费用快餐20元/份100份

共计：18200元

七、活动方案可行性分析

优点：距离市区较近，便于活动开展;趣味游戏为主，互动性强，有助于培养团队协作能力;安全系数高。

缺点：在素质拓展中已有类似形式，部分员工已参加过素质拓展，对此类活动积极性一般;原本年底各部门事务较多，而活动前期需部门准备和配合的任务较多，故增加负担。