新学期团学迎新活动方案

新学期团学迎新活动方案

为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编帮大家整理的新学期团学迎新活动方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

招新计划书简介：

我系团学将于xxxx年开展一系列的招新计划，为了能更有效地完成团学的招新计划，现制定此招新计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将团学的招新信息传达到更多的新生当中去，为团学注入更多的新鲜血液。在众多的选择当中，挑选出更适合我系团学发展前景的人才。

xxxx年9月

招新计划目录

xxxx系团总支学生会

招新计划书简介：...................................................-1-

招新计划

1.招新目的及意义：................................................-3-

2.招新原则：...........................................................-3-

3.现行发布部门招新信息：.....................................-3-

4.招新方案设计：....................................................-3-

5.现场招新：...........................................................-4-

5.1.主要招新途径：..................................................-4-

6.团学面试：...........................................................-4-

7.录用决策：...........................................................-4-

8.入职培训：...........................................................-4-

9.招新效果统计分析：............................................-4-

10.附则：...........................................................-4-

1、招新目的及意义：

随着团学规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬团学文化，提高团学干部整体素质，获取团学发展所需人才的宗旨，结合团学xxxx-xxxx年发展战略及相关计划安排，特制订此招新计划。

2、招新原则：

团学招新应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向系部，公开、公平、公正、全面考核、择优录用为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合职位要求等方面进行全面审核，确保为我系团学吸引到合适的.人才。

3、现行发布部门招新信息：

总结上一年度团学各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招新部门及信息如下：

以上人员一经录用，团学将提供广阔的发展空间和具有竞争力的特惠政策。

4、招新方案设计：

5、现场招新

分为两次面试，一次为期一个月的考察期，面试地点：A-208。

经考察期合格的干部，正式录用

5.1.主要招新途径：

1、专场招新会

2、班主任推荐

6、团学面试

办公室经过初步的简历筛选后会在一个星期内通知应聘者参加考核的第一个环节—面试。

(1)团学面试流程公布，原则上所有竞选人员，均需有办公室初始合格后，由相关人员通知其参加第一轮面试;地点暂定：A-208。合格人员将会有相关部门短信通知，由宣传部张贴海报通知参加第二次面试，第二轮面试合格者，将会有相关部门短信通知，由宣传部张贴海报通知参加为期一个月的考察。

(2)面试要注意前期气氛的铺垫，自我介绍。

(3)正式面试注意事项。(参考问题)

a.你为什么选择我们团队，你对工作的要求和期望是什么?

b.之前的学习或工作经历，哪些与所应聘岗位相关联?

c.你觉得自己适合哪些工作，可以胜任哪些职位?

d.团学情况介绍，职位工作的初步介绍?

e.了解竞选者的真实想法及离职原因?

(4)面试评价。

7、录用决策

团学根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知竞选者结果，并告知录用者办理手续信息进行报到。

8、入职培训

1、新干部入职必须证件齐全有效

2、新干部入职当天，办公室或其部长应告知基本日常管理规定

3、被录用后，即安排相关培训行程(通常由部门培训，主席团监督)，培训计划讨论确定

4、转正时，办公室及各委员应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正或辞退。

9、招新效果统计分析

1、办公室应及时更新员工花名册，每一个月做一次全面的招新效果统计分析;

2、根据效果分析的结果，调整改进工作;

3、定期对新入职干部作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。

10、附则

此计划书由xxxx系团总支学生会招新工作委员会拥有最终解释权。