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活动营销策划4篇[热门]

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活动营销策划 篇1

一:活动背景

活动营销策划4篇[热门]

20xx开年之际,李嘉琪筹备开一个呼伦贝尔风味特产微店,内含俄罗斯进口食品,后期不定时加入其它食品,准备在微信上运营。目前主要运营对象为上外贤达在校师生,为其提供味美价廉的内蒙风味食品!现打算于3/24正式投入运营,并开展开业大迎宾活动。

二:活动目的

一年之际在于春,为实现微店的开门红,吸引身边的同学和校园里的潜在客

户来店光顾,将举办为期两周(14天)的开业迎宾活动。同时也为了微店的持续盈利,吸引更多的'回头客。

三:活动名称

呼伦小店开业迎宾活动

四:活动目标

暂定在开业迎宾活动中吸引25名顾客

五:活动时间/地点 3/24——4/6 微店

六:活动内容

(一).拟定微信朋友圈宣传标语 (二).微信朋友圈开业集赞活动

凡转发此条朋友圈,集赞超过20个并关注店铺者(截图为证,通过微店发给客服),从中随机抽取2名幸运宾客获得由本店提供的价值118元的呼伦贝尔风干牛肉(一斤)。爱我,你怕了吗! (三).拟定微店开业促销细节

1. 全场满70包邮

2 .开业买就送,随机赠送各类小食品。

3.单笔订单买满100送10元优惠券(可供下次使用),满200送提拉米苏一个。

活动营销策划 篇2

一、市场调查及分析

为了更好的了解我们的目标市场及制定出最适合的营销策略,我们进行了一系列的市场调查活动,包括:在校内随机进行100份问卷调查;调查学校已有的书店的图书销售情况;走访老师和同学等等,代理市场开拓营销策划书。我们的调查结果及分析如下:

1.现象

据调查,暨南大学珠海学院学生总人数约为5600人,其中约有3600名内招生,20xx名外招生,内外招比例为9:5。侨校是暨大的特点,而外招生消费水平高,购买力强,因而我们将比其他高校多拥有一个特别的市场。大家可以由图表看出,外招生购买最多的书籍类型为期刊杂志和漫画小说,分别占56%和30%,相对而言,内招生的购买重点在于教材教辅类,占45%。但是共同存在的问题是总比高达75%的学生购书金额不足50元。

2.分析

由以上的现象可以看出,暨大学生的`购买潜力是巨大的,也非常值得文华书城去开发的。由右图我们可以看到,无论是内招还是外招,都比较喜欢亲自前往书城挑书(占75%),但由于文华书城离我校较远,所以有46%的同学觉得购书不方便。另外,部分学生觉得以原价买书价钱较高(占34%),从而导致了购书消费金额偏低,购买欲差的现象。因此我们认为,文华书城的校园代理的存在是十分必要的,而校园代理凭借价格优势和良好的送货服务也必定能很好的开发校园市场。

3.结论

通过对市场的调查与分析及对学校政策的了解,我们注意到有以下几个值得关注的地方:第一,大部分的同学都认为买书不便及书价偏高,作为代理,降价及送货是我们的优势所在; 第二,大部分的同学在课余时间都喜欢上网浏览和到北门各茶餐厅就餐,因此,在网上进行宣传和与北门各茶餐厅合作是我们扩大宣传的两个重要途径;第三,学校对学生做兼职方面限制较多,不允许学生公开做宣传代理活动,而且同学们对待一般传单的态度都较为冷淡,所以我们将以建立读书协会、改善传单等方式提高宣传效力(详情请看销售策略)。

二、竞争分析

通过调查,我们发现学校附近几乎没有书店或报亭,而主要的竞争对手是校园书店。校园书店凭借着地源优势在校内购书市场中占有较大份额,但是该书店存在许多不足之处,例如:书籍品种过于单一,漫画小说较为陈旧,杂志报刊更新速度慢、品种不齐全,所有书籍均为原价出售毫无价格优势可言……相比之下校园代理的优势是显而易见的,所以只要宣传到位,业务展开后,我们完全有信心获得校园的大部分市场。

活动营销策划 篇3

活动目的及意义:

举办富有创新性的科技文化活动,能够更好的激发我院学生对知识学习的渴望,对科学技术的热爱,提高在校大学生的科技和文化的素养和内涵,鼓励广大同学勇于实践,提高就业能力,充分挖掘自身潜能,培养创新能力和创业意识,丰富同学们的第二课堂,营造良好的课外学术科技氛围,发扬当代大学生“创新、创造、创业”的精神。 主办单位:学生工作处团委

承办单位:院科技创新部 各系部科技活动部

活动主题:展示青春风采 铸就美好未来

活动对象:全院大学生

活动时间:4月1日——5月7日

4月2日,水院“青春畅想”科技文化节开幕 暨大学生创新创业设计大赛启动仪式

4月3日——5月7日, “梦做翅膀一起飞” 之大学生创新创业计划书设计大赛

4月1日——4月9日, DIY服饰设计大赛 4月16日——4月22日, “回望童年”之九连环比拼赛 4月10日——4月23日, “风采展现,本色比拼”

之班级风采SHOW

4月23日——4月30日, DAF公益设计大赛

附录一

“梦做翅膀一起飞”

之大学生创新创业计划书设计大赛

举办创新创业计划大赛的目的是为了提高学生创新素质,加强学生走向社会的就业能力,能够为未来自身发展做好计划。创新创业计划书大赛是培养学生创造性、创新性意识、完善学生的知识结构、培养学生的团队精神的一个载体,是一个更高层次的学习。

一、 大赛组织机构

主办单位:学生工作处 教务与科研处

承办单位:院科技创新部院就业信息部

二、 参赛方式

1、 对成员要求:

我院正式注册并在校的大学生,以一、二年级学生为主。 参赛团队可由各系部组织学生组成,也可以跨系组建。参赛团队至少由三名同学组成(建议不超过六人),团队负责人由各系部负责人担任。

2、 培训:

为使参赛选手更快地进入角色,提高本次大赛的水平,各系可组织有关专家对学生进行指导、培训。

3、 活动时间

20xx年4月1日:宣传动员

4月30 日前:上交创业计划书

4月30日——5月6 日:作品评审

5月7日:终审答辩

三、评审方法

评委以参赛选手在征稿期限内上交的书面作品为准,按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分,各评委所给的分数之和,即为该作品的最后得分。作品按分数高低依次排名,前 10 支团队进入复赛。

进入复赛的选手经过培训和实践支持,整理、充实、完善商业计划书,上交复赛作品。由我院相关专业学者、校外知名企业家、风险投资界人士组成评委会进行书面评比,选出 6 个代表队进入终审答辩,并根据实际情况最终评出金、银、铜奖。

四、大赛奖项设置

比赛将根据各期评比结果,评出下述各奖项:

金奖200×1=200 元

银奖100×2=200 元

铜奖50×3=150 元

所有获奖者均将获得由主办单位颁发的获奖证书。

五、比赛建议和要求

一个好的参赛作品应包含的三个要素:优秀的创意(例如:技术含量高)、优秀的团队(能够体现团队精神、创新精神等)、好的创业计划书(新颖、富有特色)。

首先,在创业的构思方面,要有创意。所谓创意,有五种情况:

1. 引入一种新的产品或提供一种产品的新用途;

2. 采用一种新的生产方法;

3. 开辟一个新的市场;

4. 获得一种原料或半成品的新的供给来源;

5. 实行一种新的企业组织形式,例如建立一种垄断地位或打破一种垄断地位 。

所以,作为创业计划来讲,应将视野放开,发现现实中(中国市场或世界市场)没有的、紧缺的获利机会,进行创新。其次,在团队的组织方面,要注意选好人。

1. 团队的组成者不一定是“最优秀”的,但一定是“最合作”的。合作精神是一个团队形成、发展的前提。

2. 团队的组成者要有特长、有办事能力。

“一流的创意+二流的团队=意味着失败”

“一流的团队+二流的创意=意味着可能成功”

一个优秀的团队要敢于创新、勇于挑战,要能够各具专长、互相协作、优势互补。

第三,关于计划书。当一切准备就绪后,做出一个规范、完整、吸引人的创业计划书是制胜的关键。

1. 首先,按照“权威部门”的有关要求,确定创业计划书的格式、字数,注意评分要求;

2. 其次,突出重点,即,将计划书做得尽量吸引人,详尽、全面的说明自己的优势,避免泛泛而谈,用事实、数据证明自己的观点,给人以客观、真实的`感觉;并强调指出产品技术的不可复制性;

3. 再次,注意真实性。这是我们在做创业计划书时应重点把握的;

4. 最后要有好的形式。创业计划书有其固定的格式,但是也可以有变通之处,为自己的公司起一个醒目的名字、做一个标志、整齐的排版等形式化的格式会为一份好的创业计划书锦上添花! 希望同学们踊跃参与,刻苦钻研,提出具有一定市场前景的产品或服务,真正展现我院大学生的精神风貌。

六、大赛注意事项

1 、初赛作品长度不宜超过 6000 字,或在使用不小于五号字的情况下不超过 5 页 A4 纸。

2 、各系请在规定时间内上交作品及报名表,报名表请填写清晰,联系方式应有效、常用。同时需要提交电子版报名表与初赛作品。3 、 进入复赛、决赛的队伍如有人员变更,请于复赛、决赛开始前提交新的报名表。每期比赛期间不应有人员变动。

4 、如参赛团队出现违规将被视为故意作弊,取消其继续比赛和进行评奖的资格。

活动营销策划 篇4

一、目标市场分析

目标客户,即面对的消费人群。

比如:主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。

二、定价策略

1)饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和节假日相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。

2)针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价向结合的办法。

3)可实施节日套餐,比如年夜饭、中秋节团圆饭、七夕情人的套餐等,价格不要偏高,

人均消费控制在25-50元(不含酒水)。

4)其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在节日的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定)。

三、营销策略

1)制作专门针对节假日的套餐,可以根据实际的情况分低、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可根据不同的节日赠送的菜品、点心、月饼等。

2)可根据节日当天生日有效证明,

享受特别优惠和免餐费活动,比如国庆日、中秋节、端午节、春节、

元宵节、七夕节等。

3)如果手机号码尾号是该节日的`对应号码,可凭借有效的证件在酒店聚餐可享受特惠折扣(根据酒店的实际决定)。建议给他们推荐节日套餐。

4)由于餐厅没有住宿服务,可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动,相互介绍客户,这样可以增加客户群,减少一些相关的费用。

5)在饭后赠送一些与节日相关的小礼物

(上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址)。

6)活动的时间定于节日的前2-3天到后2-3天止。

四、推广策略

1)在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告(户外广告采用喷绘为主,条幅相结合的形式)。

2)电视、街道横幅和报纸广告相结合。

3)开展手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,注意要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。

4)网络营销、网络推广,也可在相应的网站上做个弹出框广告或者比较大的。网页动画和图片的处理必须要和营销的内容相符合。

5)也可采用DM传单广告,但传单的质量必须要高。

注意:以上的广告可同时选择几种,推广的重点在本酒店方圆5公里,也可向周边的适当推广。广告的受众最低要保证15万人。

五、其它相关的策略

保安必须要保证酒店的安全;对服务员和相关的工作人员采指定一些

激励政策,调动她们工作的积极性(以后可以细化这个内容);在大厅里放一些品位高的音乐;上菜的速度必须要快;大厅的布置上不需要太豪华,但要美观大方,表现出酒店的特色。

六、效果预测

如果推广和相关的服务到位,收入最少是平时收入的1.5倍以上。

七、其它建议

1)在服务大厅配备电脑设置VIP会员卡管理系统,随时保存一些重点顾客的资料。

2)在争取顾客同意的条件下,把顾客的信息输入数据库(关键是顾客的名字和手机号码),为以后的推广服务(以后可以细化这个内容)。