杜拉拉之似水年华观后感范文

看完《杜拉拉之似水年华》这部电视剧，虽然对“人力资源”这一职场部门从事的工作和范畴还不够明确，但从杜拉拉干策划，出入市场部、组织活动、新员工面试、协调员工家庭矛盾等来看，这还真是一个够你忙的工作，不“爱管闲事”都不行。

印象最深的内容有两个：一是对待新员工的态度和管理。“你们只管去做，做好了，我给你们请功，出错了，我担着。”“不怕你犯错，就看你从错误中得到了什么。”如果只是知道错了，没有什么教训，“那你这个错，就一点价值都没有。”多么仗义的领导，多么温暖的话语！良言一句三冬暖，如果每个领导都能跟下属这么坦诚，负责，我相信任何单位、企业只有一种后果，那就是：蒸蒸日上。

陈丰，市场部总监，能力很强，但却由于家庭原因，造成了一种孤僻的性格，拒人于千里之外。在学校里，这就属于天资聪明，但心里有缺陷的问题学生。杜拉拉不顾谣言，扶他下山，陪他参加奶奶的葬礼，帮他和母亲和解等，想尽各种方法，终于融化了“坚冰”，把“机器人”感化，最终荣升。

对待问题学生，如果我们也能做到不离不弃，真诚感化，又何愁他们不能进步？

“智商可以使人得以录用，情商可以使人得以提升”，美国卡耐基也曾说过：“一个人事业的成功=15%的知识和专门技术+85%的人际关系和为人处世技巧。”杜拉拉的成功也得益与此吧。

作为教师的我们，要成长，专业能力是一个方面，专业品质就更需要提升。