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关于监理年度工作总结范文

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总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,为此我们要做好回顾,写好总结。我们该怎么写总结呢?下面是小编整理的关于监理年度工作总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于监理年度工作总结范文

关于监理年度工作总结范文1

时间过的真快,很快一年就过去了,回想在这过去的一年里,居然有了很多的得得失失。不管怎么样,已经到了该总结一下自己的时候了。

20xx*年上半年,我在公司金鹿雅园项目监理部从事土建监理工作,担任项目总监代表,现在该项目已经竣工验收合格并顺利交付业主单位。在项目监理部工作期间,能够时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中能够时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响,能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识,履行自己的职责。

20xx*年6月,因为工作需要,我被抽调到公司工程管理部工作,主要着力于对公司所属的房屋建筑类的项目部的监理工作进行指导管理和内业资料的收集整理指导。在这半年的管理工作中,由于自身的能力所限制,主要工作也就局限于以下几点:①、对所属项目部进行定期和不定期的巡检、考核;②、为迎接各种外部检查,帮助项目监理部积极进行有针对性的整改和准备;③、积极的收集各种信息资料,在总监例会上进行公布、交流、讨论;④、参加项目监理部的各种关键部位的质量验收活动;⑤、经常与基层的监理人员进行交流、沟通,以了解他们的思想动态和需求,达到信息互通。工作是做过了,我现在最想谈的还是关于我所感受到的公司管理上的问题。通过半年的接触和了解,我觉得我们公司在以下几个方面存在一些问题:①、经济责任制下对项目经济责任人的管理松懈;②、经济责任制下的项目总监理工程师对所管理的项目的管理工作松懈;③、公司已经形成的管理制度得不到充分的落实;④、部分责任人承接的规模小风险达的项目过多导致公司风险增加;⑤、公司应该形成竞争、激励机制;⑥公司应形成对项目经济责任人、项目总监理工程师的考核制度;⑦公司应规范化对企业员工的培训机制和福利制度。

公司实行项目经济责任制2年了,以前的事情我了解不多,但是通过这半年来的工作接触和了解,我认为公司必须加大对实行项目经济责任制的责任人的管理力度。实行项目经济责任制后,对责任人来说,个人的收入肯定得到了很明显的改观,但是个别责任人所追求的经济效益的欲望已相应的达到了前所未有的高度。不断的承接项目而疏忽对项目的管理工作,疏忽对项目监理人员的优选,疏忽对监理人员的指导和管理,疏忽对外界的协调工作,疏忽对工程质量、安全的`管理工作。在这个问题上,我觉得公司应当加大管理力度,如:介入工程项目承接的前期工作中,作好工程的评估工作,作出合理的经济切割比例,公司应该留置一定的风险资金作为责任人的风险担保;公司在项目工作开始前应介入项目监理人员的确定和优选中,坚决杜绝一些责任心差、技术水平落后的人员进入我们的项目管理班子;公司应作好项目经济成本核算,尽量保证在核算成本范围内的责任人的收益和项目监理人员的收益。

目前公司的工程项目比较多,而大多数项目的总监都不能够完全履行对工程项目的全面管理责任,这些都源于在公司注册的具有监理工程师执业资格的从业人员还不是很多。因此在个别实行经济责任制的项目上出现了总监理工程师只挂名不参与管理的现象,这样是非常不合理、非常危险、非常对自身不负责任的现象。我个人认为,公司应加强对具有监理工程师执业资格的从业人员和实行项目经济责任制的责任人的统一管理和工作安排。对那些在实行经济责任制的工程项目上挂名的总监理工程师,应适当的给予经济上的补偿,这些费用可以在经济切割比例中支付,这样可以调动他们的积极性,也可以理所当然地要求他们参与工程项目的管理中去。

关于监理年度工作总结范文2

尊敬的各位领导:

您们好!

时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立让业主满意的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的'事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

11年的1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主,为了配合业主参与光网江苏的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到FTTH工程项目上岗证。在FTTH的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面 报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部,同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

关于监理年度工作总结范文3

时光如梭,转瞬即逝,五年的工作时间,让我从一名刚毕业的大学生到今天已经基本掌握工作技能的技术人员,自己收获很多“忙并收获着,累并快乐着”,想来是工作的日子过得太充实,让我告别了青涩,逐渐走向了成熟,实现了从一个稚气未脱的学生到真正成为资料员的转变,作为一个资料员,在专业上的收获是巨大的。

每个人都不可能停留在过去和当前的工作和生活中。想要进步的前提就是不断总结,不断感悟。回首过去,从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对工作总结的最好总结。资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,需待改进,先进经验亦需总结归纳,持续改进;衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求。

所以资料员在施工中有着不容忽视的作用。衡量一个工程的优劣,通常情况下是通过工程实体的反映,但是工程资料也是一个极其重要的环节。通过具体详实的资料就能够反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是情况,工程的施工状况等等。所以监理资料员在监理工作中有着举足轻重的作用。作为公司的监理资料员,要严格要求自己,把好关口,做好资料的收集、复核、整理工作,为公司的发展作出应有的贡献。作为资料员,要严格做好资料的收集、复核、整理工作。

那么,作为一名资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下几点。

一、重视对资料的管理做好资料的管理工作是做好资料管理的必备条件。因为工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步记录形成的,是工程建设过程的全面的真实的反映,对控制工程建设质量有着香当重要的的作用。所以说,如果资料达不到工作要求,工程实体质量就会虚无缥缈。所以,要从思想上重视对资料的管理工作,坚持资料先行,争取做到“资料预控工程质量”。这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的.。试想,不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全。施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。

五、熟练掌握各阶段工程资料的收集范围及内容。

六、加强资料和现场的有效联系。

七、加强与业主及施工单位的沟通与联系,具备一定的协调能力。除了做好以上几点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说:及时性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,也是衡量工程质量的一个重要环节。因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。同时,为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供可靠的依据。

八、在工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,积极投入工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高。有效利用工作时间,坚守岗位,需加班完成的工作按时加班加点,保证工作按时完成。工作质量、效益和贡献方面。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的

完成各项工作,达到预期效果。保证质量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步。开创工作新局面,为公司及项目部做出应有的贡献。

基础决定上层建筑,资料工作从项目部、技术部到材料部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落,各部门人员各尽其职又相互制约、环环相扣,尤其是资料严谨的要求,更像一条绳索将项目部所有资料、相关部室、人员紧紧捆绑在一起。这就要求所有资料相关人员必须步调一致,完美合作,坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣,强有力的领导及制度是硬件保证,具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证,两者兼具才能塑造一个攻无不克,战无不胜的优秀团队。

关于监理年度工作总结范文4

我监理项目部自年初进入XX建设项目部以来,在公司的正确领导和公司各部门的指导以及甲方的支持下,我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。XX建设项目各楼层主体结构基本完成,XX前基本可完成。本项目监理工作的综合评述如下:

、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的'测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

二、进度控制:

本工程甲方要求工期很紧,施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划。在日常的巡视过程中,发现问题及时指出,减少不必要的返工,降低对施工进度的影响。尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理安排、科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理,召集相关人员参加的进度协调会,督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项,及时提醒建设单位尽早安排,以减少对工程进度计划执行的不利影响。

三、已完成工程总体评价:

本工程基础分部、主体结构分部在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验收,其中有少数部位存在夹渣、跑模、漏筋、麻面、砌体灰缝过大等现象,经整改基本达到合格标准,不影响结构安

全和使用功能,观感质量一般。质检部门对基础、主体结构进行验收,达到了合格标准。

XXXX公司

XX年XX月XX日

关于监理年度工作总结范文5

面对即将成为过去的2***年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员。

一、 服从领导安排,认真履行本职工作

作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,2***年可以说是我学以致用,增强实践的一年。***年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的'“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。

工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

2***年5月10日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。

面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

二、 监理工作范围广,控制重点是关键

在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行。

关于监理年度工作总结范文6

在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。进入公司,我走上了监理工程师的岗位。虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。

站在专监的岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,达到了预期目的。我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的'发展空间。

下面是我从事监理工作学习的一些心得:首先是做人的道理;我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,希望大家洁身自好。在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

其次是关于监理人员工作方面的问题:

(一)是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。

(二)是注重工作方法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的未来”。

(三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任。

最后,在公司领导的关怀和帮助下,我们会认真努力,为公司美好的明天做贡献。希望公司蒸蒸日上,履创辉煌。

关于监理年度工作总结范文7

各位来宾、各位领导、各位同仁,大家好:

新起点开启新征程,新挑战孕育新机遇,我们已悄然步入全新的20xx年,再次团聚在一起。借此机会我谨代表东方监理公司,并以我个人的名义,向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动的全体同事及同事家人致以诚挚的问候和崇高的敬意,祝愿大家身体健康,合家幸福!(行鞠躬礼)

下面从监理资料这个角度对20xx年度监理工作中发现在我身边的亮点、堵点及监理行业新动向新要求三个方面与大家分享:

一、亮点:

年轻监理人员都会做、会整、会交监理资料;专业监理工程师在工作中填写监理日记、安全日记、旁站、检查记录表等;监

理部负责人很重视并且对监理资料全面负责、及时催要;每逢大大小小的检查时能用监理资料证明监理履职情况;监理资料能轻松移交档案馆;在大家的共同努力下,这样的监理资料管理新常态新格局已在我公司形成。用我心中设立的6个特色奖可以把亮点说得更具体些:

1、协调奖:我推荐于赵引文同志,面对矛盾、僵局、紧张气氛,他总能将专业技术和语言艺术完美的结合在一起,用幽默的语言去化解,假如没有较高的专业技能知识和丰富的工作经验是很难做到的。业主是这样评价他的:“协调能力很强”。

2、活力奖:我推荐程先武同志,善于运用法律法规、施工规范、设计图纸、权威人士的经典语言去说服对方、征服对方、战胜对方,很占主动权。甲方是这样评价他的:“他对监理工作的技巧和技法运用得很娴熟”。

3、守时奖(遵守工作时间的奖):我推荐罗绍兵同志和夏淑炎同志,20xx全年中,我每次到施工现场全能见到他们在工作岗位上,而且每天同时间同地点能遇到他们迈着矫健的步伐手拿脱去的外衣走在上班的路上(3公里),工作守时和健身完美的结合,很好,同时说明他们是怀着良好的心态、快乐的工作和生活。

4、学习奖:我推荐吴光明同志和李三定同志,将近60岁,自学通过考试合格并取得监理员证。特别是吴光明同志,除了做好美奇斯3栋厂房的四控两管一协调,还主动完成了监理资料的收集整理,正真做到了“兜得住”。不努力学习,初次做是做不好的。

5、担当奖:我推荐王玲同志,去年有两个项目面临移交资料,本项目监理资料员因故不能到场完成监理资料整理移交档案馆的工作,她挺身而出,勇于担当,出色完成了收尾整理移交的紧急任务。

6、远多奖:我推荐杨志金同志,“远”是指工程项目地点远,远到方杨、仓埠、涨渡湖农场、挖沟镇;“多”是指不同地点的工程项目多,多达17个项目的监理资料整理工作。希望大家能多多发现身边的亮点并得以学习和发扬,多释放和传递正能量。

二、堵点:(不是交通堵点,而是心里堵的堵点)

谈到堵点,我想借用当时听到的两位监理人员的原话来展开:第一句“甲方拆临时办公室把监理资料搞不见了”第二句“不能动,乱了,我要杀人了”。

第一句“甲方拆临时办公室把监理资料搞不见了”:这句话是我准备去某个施工现场看看监理资料时,当事人对我说的。当时我就有几种不成熟的猜想:1种猜想、我们这个监理资料做得非常好,被人偷去借鉴学习了。2种猜想、监理资料做得不够完善不好意思拿出来。3种猜想、别人故意晚上偷拆办公室搞不见监理资料而为难我方。总之不管哪种情况,好在几年中只独听到这一次,希望要慎重对待监理资料的保管,即使有缺失也应及时补做完善。

第二句“不能动,乱了,我要杀人了”:当时的.场景是这样的,施工现场监理办公室内,桌、椅、地上像摆地摊一样摆满了监理资料,这个工程项目已进行了工程竣工验收多日,甲、乙方的资料已通过档案馆验收同意,并催说如果是监理资料影响交不了和拿不了备案证,一切后果由监理单位负责,本项目监理资料员正焦急的整理着她整理了多日还没理出头绪的监理资料,另一名专监正准备伸手帮其整理,这名资料员大喊“不能动,乱了,我要杀人了”。作为一名资料员难以承受资料乱的现状,平时又没有同步及时收集,心态又不够平和,怎么能做好资料整理工作?崩溃是必然,她的退出也成为必然。

三、监理行业新动向新要求:

我国1997年全面推行建设工程监理制度,初衷是要与国际接轨、提高建设水平和投资效益,国际上把监理工程师在技术领域的地位等同于法律领域的律师和医疗领域的医生,可见对监理人员的专业技能知识的要求有多高,监理行业必须不断的深化改进,从以下几个最近发布和正实施的文件可看到监理行业新动向和新要求。

1、 住建部[20xx]130号《住建城乡建设部关于印发<工程质量治理两年行动方案>的通知》,核心意思是通过两年狠抓工程质量上新台阶,形成新常态。

2、武城建规[20xx]4号《关于进一步加强建设工程监理管理的若干规定》核心意思有要进一步规范严格的监理单位的管理。

3、武城建[20xx]99号市建委关于执行新修订的《建设工程监理规范》使用配套用表的通知,核心意思有新规范配新表格要会用。

4、武建监协[20xx]01号《行业自律与诚信建设管理办法》,核心意思有纠正监理行业的“吃拿卡要”之风。

5、武建监协[20xx]09号《项目监理机构工作质量评定办法》,核心意思是将项目监理机构工作进行量化评价。

6、发改价格〔20xx〕299号《关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》,核心意思是让监理服务业更加市场化,响应以市场经济为主导的大政策。

不难看出:不管是对监理单位,还是对监理人员个人都作出了更高的要求,建设工程监理行业将越来越规范、竞争将越来越激烈,我们只有不断的学习才能胜任监理工作的要求,不断的提升监理服务的质量才能立于不败之地。不要说学习有多难,我们的同事周九胜同志、李金俊同志都已考取注册监理工程师,洪浩吉同志已考取一级建造师,本人同时考取了注册监理工程师和造价工程师,这都是近两三年已实现的事,还有很多同事在默默的努力着,我深信通过努力学习能让你过得更幸福,公司也能为拥有你的学习成果而更具备竞争力。

最后,衷心祝愿全体同事在极富挑战性的20xx年里能够保持定力,健康生活、快乐工作,不断谱写监理工作新的华章。

谢谢大家!

20xx年3月12日