2017个人年度工作计划

　　2017个人年度工作计划【1】

XXXX年我村工作的总体思路是：根据“十八大”会议精神、围绕科学发展观统揽全局，围绕“稳定、发展、服务”的主线，继续凝聚人心，狠抓落实，努力使全村经济和社会各项事业得到持续、协调、健康的发展。突出经济建设，促进集体资产的增值、保值;优化、美化环境，改善居住条件;提高干部素质，加强社会管理能力;以和谐社会为目标，高度关注民生，统筹发展社会事业，切实维护社会稳定，着力打造文明村。

一、加强班子建设

加强内部团结，通力合作，做到统一思想认识，强化服务观念，树立服务意识，工作上分工明确，责任到人，各司其职，各负其责。

二、抓好基础设施建设

一是抓好机耕道建设。完成村至村新修机耕道0.5公里，投资5万元;完成一、二、三、四组硬化机耕道1.5公里的任务，投资45万;完成五组通组机耕道硬化任务4公里，投资120万元。完成一组300枇杷园节水灌溉安装，计划投资20万元;

二是抓好人行步道建设。完成1组，宽1.5米，长2公里的生产便道建设，投资10万元。

三是抓好饮水工程建设。解决四组9户36人生活用水，在八佛山低修建10立方米水池一口，铺设PE复合管道2500米，计划投资5万元;解决4个村民小组饮水管网改造，计划投资8万元。

四是抓好电力工程建设。完成5组农网改造工程，工程总投入以电力公司设计为主。

五是抓好桥梁建设。完成村5组铁索桥的维修加固，计划投入25万元。

三、推进产业发展

XXXX年完成1、2组150亩晚熟枇杷产区的提档升级，投入补助资金5万元。

XXXX年建设全村优质标准茶园700亩，计划投入14万元。

XXXX年完成3、4组生态茶叶栽植工作，计划栽植

万株，共计资金3万元。力争茶叶发展面积达到全覆盖。

XXXX年猕猴桃种植150亩，计划投入补助资金3万元。

XXXX年完成三组优质青脆李20亩，计划投入补助5000元。

XXXX年完成五组佛手柑种植50亩。计划投入补助2万元。

XXXX年完成5组家禽养殖小区建设，鼓励村家禽、生猪发展，力争在1至4组发展1--4户养殖大户，计划投入资金30万元。

四、强化文化教育建设

XXXX年预计需投资30万元。村四组开通有线电视。可解决64户，205人收看本地新闻。

XXXX年在村委会建文化体育休闲广场一个。总占地600平方米，配套文化体育健身器材一批。计划投资10万元。

五、倡导社会文明新风尚

XXXX年要继续组织村里的计生管理员抓好计生，完成计生日常工作，确保无政策外生育。XXXX年计划投入7万元购置设备，配齐医生投入使用。此外要不断提高村民素质，营造文明新风，保持村里的和谐稳定。

六、推进农田水利建设

XXXX年完成村8口山坪塘改造，计划投入资金16万元。XXXX年完成一、二组规格30*30灌溉堰渠5.2公里，计划投入31.2万元。

XXXX年完成三、四、五组规格30*30灌溉堰渠3.7公里，计划投入22.2万元。

七、推进民主管理

认真执行村务公开民主管理、村务民主决策等制度。对于重大事项，按照相关规定程序进行决策，扩大广大群众参与村务管理的知情权、决策权和管理权。不断拓宽监督渠道，充分发扬民主集中制原则，达到工作透明化，公开化，确保工作顺利开展。

总之，我村XXXX年度的工作将围绕乡党委、政府的各项工作目标任务展开，努力工作，团结协作，共同将我村各项事业推上一个新台阶。

　　2017个人年度工作计划【2】

出纳是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务、保管库存现金、财务印章及相关票据等工作的总称。从广义上讲，只要是票据、货币资金和有价证券的收付、保管、核算，就都属于出纳。它既包括各单位会计部门专设出纳机构的各项票据、货币资金、有价证券收付业务处理，票据、货币资金、有价证券的整理和保管，货币资金和有价证券的核算等各项工作，也包括各单位业务部门的货币资金收付、保管等方面的工作。狭义的出纳则仅指各单位会计部门专设出纳岗位或人员的各项工作。

我作为一名出纳人员，下一年我将按照以下几方面开展的工作：

一、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，严格把关，不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算，及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初报交会计做账，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、做好应对突发事件的应急工作。

5、坚持原则，秉公办事，做出表率。

6、完成领导临时交办的其他工作。

二、加强学习：结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求，加强相关业务方面的学习，提高自己的业务素质和综合能力。

三、做好资金预算工作，加强成本控制：预算的目的是设法增加收入，减少成本，压缩财务费用，管理费用，营业费用等各项支出。

1、预算一定要全员参与，绝不能少数人参与凭空捏造，想当然得出。既包括经营指标，也涵盖费用开支预算，接待预算等等。

2、要求部门领导把预算工作放在心上，指导兼职预算员做好部门预算，按时编报分析，必须做到预算编报和分析的及时性，部门预算要求每月25日必须上报财务部，部门预算执行情况的分析必须于每月2日报送财务部。

3、制定费用额度控制指标：在额定范围内，只要能完成经营目标，钱怎么花都行;无计划开支必须专项审批。

四、个人建议措施：要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。