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2016年企业不稳定因素排查报告

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科学理念,有效工作的前提,思路决定出来,态度决定高度,以百分百的努力,加强维稳工作的紧迫感和使命感。下面是本站小编整理的2016年企业不稳定因素排查报告,欢迎大家阅读!

2016年企业不稳定因素排查报告

  【2016年企业不稳定因素排查报告1】

根据中共县委维护社会稳定领导小组暨反恐怖工作协调小组办公室《关于认真开展不稳定因素排查的紧急通知》(平委稳办〔2016〕5号)要求,为切实做好当前及今后一段时间维护社会稳定工作,确保招商局内部稳定。现将开展排查情况汇报如下:

一、领导重视,措施到位

为切实做好当前及今后一段时间维护社会稳定工作,确保招商局系统的稳定,抓好矛盾纠纷和不稳定因素排查,维护社会和谐稳定是十分必要。因此,充分认识开展不稳定因素排查活动的重要性和必要性,坚持一把手亲自抓,分管领导具体抓,周密部署,确保活动的顺利开展。

二、加强领导,明确责任

为加强对此项工作的领导,进一步明确责任,坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,招商局成了立“不稳定因素排查活动领导小组”。组长:由局党组书记、局长担任;副组长由分管副局长担任;各股室及下属企业负责人为成员。

三、明确目标,突出重点

在开展不稳定因素排查活动中,坚持以及时掌握涉稳重点对象,积极疏导涉稳重点对象思想情况,及时解决其合理诉求,确保涉稳重点对象不越级上访、集访戓发生个人极端事件为重点。做到四个到位即:排查到位、调处到位、防控到位、宣传教育到位。

四、齐抓共管,系统汇报

在这次不稳定因素排查活动中,我们严格按照工作方案,精心组织实施。一是摸清底数,建立台帐。二是全力调处,加强防控。坚持边排查、边调处。三是落实责任,包干调处。对排查出的疑难问题,要落实领导责任制,层层分解,责任到人,限时解决。四是及时报告。对排查出来的问题和苗头做了及时汇总,并做到每周集中上报一次。通过排查和分析,目前招商局没有出现矛盾纠纷和不稳定因素。

  【2016年企业不稳定因素排查报告2】

为强化我社区社会治安综合整治,推进平安社区创建工作,构筑社会治安防范长效机制,进一步增强对违法犯罪活动的打击和防范能力,最大限度压缩违法犯罪分子活动空间,确保我社区治安秩序良好,政治社会稳定,结合本社区实际,特制定如下工作方案。

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻“科学发展观”,利用现有社区巡逻队资源,参与社会治安巡逻,通过警民联合巡逻、单位协同巡逻、看楼护院等形式,加强辖区“联防、互防、自防”三防一体的防控网络体系,全力维护社区正常治安秩序,保障广大居民群众的生命财产安全,建立“保稳定、创平安、促发展”的长效工作机制,真正达到“秩序好、发案少、群众满意、社会稳定”的目标。

二、组织领导

为切实加强组织领导,社区治安义务巡逻队在社区综合治理领导小组领导下全面开展工作,领导班子成员如下:

组长:马爱学

副组长:钟芝祥郑乾明

成员:刘元元、刘啟军、杨光强、郑跃新、黄勇、李秀英、黄家敏、唐仁敏及各居民小组组长。

领导小组办公室设在社区综合治理办公室,办公室主任由刘元元同志担任,具体负责综治、维稳相关工作。

三、巡逻防控安排

整个治安巡逻活动由领导小组具体安排部署,社区综合治理办公室负责指挥协调。

(一)社区治安巡逻

以治安巡逻队为主,以各单位保安、门卫等治安力量为辅。个巡逻小组制定巡逻路线图和执勤点位,实行24小时全天候、全方位巡逻与定时定点定位站岗相结合的方式执勤。同时,要加强联防联动,与相邻单位建立互联互动的社会治安防范机制,并与周边社区加强信息沟通交流,共同维护周边的治安秩序,实现社会治安防控全面覆盖。

(二)不稳定因素的排查

根据我社区现状和本年度的发展趋势,对社区全范围,特别是即将面临拆迁的院落和组进行重点巡逻和监控,对社区范围内存在的安全隐患和不稳定因素苗头进行重点排查,通过社区组长、居民代表和社区党员建立一支信息收集网络,对社区中可能存在的不稳定因素和安全隐患及时进行上报,制止在萌芽状态。


1.2016关于不稳定因素排查报告

2.2016年社区不稳定因素排查报告

3.2016企业不稳定因素排查报告

4.2016年乡镇不稳定因素排查报告

5.2016年中央企业不稳定因素排查报告

6.2016年不作为乱作为自查报告

7.2016年学校安全隐患排查报告

8.关于2016信访维稳工作开展情况报告

9.2016年学校安全工作自查报告

10.2016年度信访维稳工作情况汇报