2017年综治维稳工作汇报

　　2017年综治维稳工作汇报【第1篇】

镇外来人口多，镇区人口密度极大，从而导致了各种矛盾较为突出，邻里纠纷、出租户与房客纠纷、商业纠纷等各种纠纷时常发生。镇党委、政府对综治维稳信访工作高度重视，201X年初镇政府投入资金15万元，成立了镇群众工作站和网格化管理服务中心，现整合为毛坦厂镇综治维稳信访工作中心，并从镇政府退居二线的老同志中抽调了两名同志负责具体日常工作，又抽调了四位同志为中心专职人员，现中心共有六名工作人员。201X年春，为方便群众，综治维稳信访工作中心迁移至镇为民服务中心，并设立信访接待室、矛盾调解室和综治办，同时在服务大厅内设置了信访接待咨询处。镇党委、政府除提供了约60平米的办公场所外，另投入资金5万余元，为中心配置办公设施、制作各种标牌，并印制《毛坦厂镇综治维稳信访工作中心服务手册》200余份，向群众免费发放，宣传政策。现将综治维稳信访工作汇报如下：

一、综治维稳信访平台建设

按照有机构管事、有人员办事、有场所议事、有经费做事、有设施办事、有制度管事的“六有”标准和统一制作标牌、统一划分职责、统一组成人员、统一津贴待遇的“四统一”要求，进行逐项落实。目前由于我镇司法所位于镇政府后侧，与综治中心难以统一整合，所以中心的整体面积还达不到60平米的要求。为方便群众，将综治办与中心分开办公，其余标准和要求已全部落实到位。

二、党政领导干部接访工作

我镇自201X年群众工作站建立以来，党政领导干部接访群众就已形成惯例。今年以来，由于我镇十项重点工程的启动，尤其是征地拆迁工作的开展，群众矛盾纠纷剧增。镇党委、政府更加重视综治维稳信访工作，充分发挥综治维稳信访工作中心作为党政领导干部接待群众的平台作用，镇党政班子主要领导每月定期到接待处接访一次，并提前在大厅公告;其他成员每天安排一名到中心值班，尽最大努力将矛盾和纠纷化解在基层。3年来我镇未出现一例越级上访或闹访现象。201X年和201X年分别有两例到市区上访，我中心均按照上级接访领导的批复，按时给予解决和回复，无积累案例。

三、基层维稳应急处置机制建设

镇、村(街)均成立了应急处置工作领导组和矛盾纠纷集中排查化解工作领导组，分别制定了应急机制和接劝访工作预案、防火应急预案、校园防火应急预案和矛盾纠纷集中排查化解专项行动工作方案。同时还拟定毛坦厂镇应急管理培训工作实施方案，开展专项演练。

四、村(街)网格化服务管理工作

我镇自201X年9月份成立网格化管理服务中心，全镇实现了网格化全覆盖，共设立一级网格8个、二级网格39个、三级网格116个，选配网格管理员162人、信息员121人，成立各种网格化服务团队16个;并为8个一级网格统一制作标牌86个，统一购置档案盒160个，使网格化管理工作步入正常化和规范化轨道。

　　2017年综治维稳工作汇报【第2篇】

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在政法委、综治办和信访局的精心指导下，我局紧紧围绕全县工作的总体目标，以维护社会持续稳定、服务经济建设为出发点和落脚点，狠抓落实，严格管理，为全面落实综治维稳信访和平安建设做了大量的工作，取得了一定成效。现将维稳综治信访工作自查报告如下：

一、加强组织领导，提高思想认识

按照县维稳办蓬稳办[201X]50号文件要求，我局全面贯彻落实全省维稳综治信访工作电视电话会议和省政府246号令及中办、国办文件精神，一直十分重视维稳综治信访和平安建设工作，并将该工作列入了重要议事日程。为切实加强组织领导，及时调整充实了工作领导小组，由局长唐清平同志任组长，县稽察办主任何清成同志任副组长，各科室负责同志为组员，领导小组下设办公室，由陈晓英同志具体办理日常事务。为了使此项工作经常化，主要领导逢会必讲，并经常组织领导小组成员进行维稳综治信访工作检查。从而使全体干部职工真正统一了思想、提高了认识，增强了群防群治观念。同时，还要求大家要正确处理改革、发展和稳定的关系，牢固树立“做好维稳综治信访和平安建设工作是促进经济社会发展的根本保证”的理念，努力提高再认识;领导小组定期召开专题会议，研究部署维稳综治信访。并有计划、有步骤地举办各类宣传教育，组织学习有关综治维稳文件及领导讲话精神，切实加强 “六五”普法教育和综治维稳专题教育;采取组织干部职工收听收看法制节目、看电影等形式大力宣传有关政策法规，使之深入人心，不断增强本单位干部职工法制意识、参与意识和创安达标意识。

二、明确责任目标、强化工作措施

为了进一步明确责任，确保维稳综治信访工作各项措施的落实到位，按照全县统一部署，根据本单位工作实际，我们印发了切实可行的《201X年稳综治信访和平安建设工作要点》，进一步明确了目标任务和方法步骤。而且把工作任务逐项分解到各科室，将社会治安综治维稳信访工作纳入考核范畴，做到维稳综治信访和平安建设与其他中心工作同安排、同部署、同检查、同考核、同奖惩。形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级对一级负责的良好的工作格局。

一是实行定期汇报制度，要求各科室每季度汇报工作时必须汇报综治维稳信访和平安建设工作，及时总结经验、查找不足;二是开展经常性检查，督办维稳综治信访工作落实情况，将隐患消灭在萌芽状态;及时纠正工作中的不良倾向，制定改进措施，督促整改落实;三是实行责任追究制和一票否决制，规定对整改落实不到位、弄虚作假、欺上瞒下的一律取消评先资格，并对科室负责人进行严肃处理。四是突出重点。对重点人员、重点区域、重点事件进行专人管控，特别是在“十八大”期间，重点抓好“大排查、大化解、大稳控”专项活动，确保大会顺利召开。

三、完善管理机制，加强“三项建设”

(一)加强制度建设。制度建设是搞好一切工作的先决条件，因此，今年以来，我们先后制定完善了车辆管理制度、值班制度、财务管理制度、调解制度和岗位职责等各项管理制度，进一步规范了机关管理。同时，经常性地对各科室的水、电及电器设备进行安全检查，发现安全隐患及时排除，尤其是国家法定节假日,我们坚持轮流值班，并认真做好值班巡查记录，确保了无安全事故。在抓好日常工作的基础上，我们进一步加大了对矛盾纠纷的排查调处力度，及时化解各科室、职工、家庭、邻里之间的矛盾。把矛盾纠纷及时消除在萌芽状态。在同时在重大节假日，做到早安排，早检查，单位现金不库存，票据集中管理，确保不断岗、不缺人。

(二)加强队伍建设。只有进一步加强干部职工队伍建设，才能使各项目标任务真正落到实处。在加强队伍建设上，我们一是加强机关财产、财务管理，严格执行财务集中核算制度，坚持“四统一”，即：统一帐户，统一核算，统一审批，统一采购，确保无违纪违规事件发生;二是加强对职工宣传教育，使广大干部职工充分认识***等邪教活动的危害性，从思想上筑牢防线，确保了本单位没有出现一例参与邪教等组织的反动行为，也没有发生一例干部职工违法违纪案件，更没有发生一名干部职工参与越级上访的事件。

(三)加强基础设施建设。抓好技防、物防措施的落实，是搞好综合治理、维稳、信访工作的重要环节。加大了对技防、物防措施的投入力度，进一步完善了安全基础设施建设，具体做到“五个落实”：即对各办公室损坏的门锁进行了更换;落实了财务、档案技防设施;落实了安全用电设施，及时消除了安全隐患;落实了车辆保养和维护，从源头上保证了交通安全。

(四)建立快速处置机制。我局成立了以主要领导为第一责任人的快速处置突发性事件工作领导小组，落实了专人和资金，制定了工作责任和目标任务，建立健全了应急处置工作长效机制。

四、注重实效，做好“三个结合”

(一)与工作相结合。

我局始终坚持将“大调解”作为维稳综治信访工作的一项重要内容来抓，认真落实县委、县政府有关大调解工作部署，积极配合改制企业主管部门开展大调解工作，促进了平安创建、文明创建工作的深入开展。同时在各科室内部广泛深入开展了文明窗口、文明科室、文明岗位的创建活动，通过一系列创建活动的深入开展，进一步规范了工作人员的行政行为，提高了服务意识，促进了综治维稳工作的纵深发展。

(二)与党风廉政建设相结合。按照综治工作的具体要求，我们始终坚持把社会治安综合治理工作和党风廉政建设相结合，一是坚持民主集中制原则，定期召开民主生活会，及时对本单位党员干部进行廉政、勤政教育;二是定期对有关科室进行内部审计，发现问题苗头及时处理;三是加大对干部职工思想政治教育，提高了干部职工拒腐防变的能力。

(三)与项目建设各项工作相结合。项目建设是经济社会发展的生命线。根据项目建设工作实际，我们充分发挥发改部门的职能作用，及时掌握国家投资动态，积极向上汇报、衔接和争取政法、综治等事关社会稳定的建设项目，为加快我县政法及综治工作基础设施建设作出了应有的努力。按照县委、县政府的总体部署，积极配合督查办公室认真开展了项目建设督查检查活动，及时掌握全县项目建设工作动态，为县委、政府做出重大决策提供科学的依据;建立了全县重大建设项目风险评估制度。

五、取得的效果

由于我局领导高度重视该项工作，为维护政治和社会治安稳定做了扎实有效的工作。同时，还积极主动地配合政法综治部门，齐心协力，齐抓共管，认真落实社会治安综合治理各项工作措施，综治工作取得了明显的成效。主要表现在以下三个方面：

政治稳定。单位内部未发生一起群体性打架、斗殴、械斗和闹事事件发生;没有出现一例越级上访的案件，信访工作达到了“四无”(无越级集体上访，无进京上访，无信访老户、积案，重大信访问题无漏报、不报现象);定期走访各科室、了解职工家庭情况，帮助排查、化解各类矛盾和纠纷;本单位无一人参与邪教等邪教组织。

社会治安稳定。截止目前，没有发生一起刑事案件和治安案件，也没有发生一起安全事故;本单位人员无一人参与黄、赌、毒等社会丑恶现象;未发生职工犯罪案件。

平安创建和“大调解”成效明显。通过文明窗口、文明机关、文明科室、文明岗位创建等活动，进一步了推动平安机关创建工作，现在我局内部社会治安综合治理领导机构和安全保卫组织健全，法制教育经常化，干部职工遵纪守法形成风尚;重点要害部位人防、物防、技防措施到位，措施落实情况检查经常化，有力推进了平安机关创建工作的开展。

虽然，我局在社会治安综合治理工作上做大量扎实细致的工作，也取得了一定的成绩，但与县委、县政府的要求相比，也不可避免地存在一些差距。在以后的工作中，我们将继续发扬成绩、改进不足、扎实工作、锐意创新，力争把各项工作做得更好、更出色，为创建文明、和谐蓬溪做出更大的贡献。

1.2017年“两会”期间信访维稳工作情况的汇报

2.2016年度信访维稳工作情况汇报

3.2016年度信访维稳工作情况汇报

4.关于2016信访维稳工作开展情况报告

5.2016年乡镇信访维稳开展情况报告

6.2017年治转提工作情况自查报告