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优秀管理者的发言稿

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在现实社会中,能够利用到发言稿的场合越来越多,发言稿可以帮助发言者更好的表达。如何写一份恰当的发言稿呢?下面是小编整理的优秀管理者的发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

优秀管理者的发言稿

优秀管理者的发言稿1

尊敬的各位,来宾:

大家上午好! 很高兴能够拿到优秀管理者这项奖,也很荣幸能够在今天这样的场合代表获奖者发表感言.心中除了喜悦,更多的是感动。

这是我进入公司参加的第五个年会,记得第一年,才刚来公司两个月,我坐在台下,被公司强大的实力及和谐的团队氛围所吸引,决心要在这里实现自己的人生价值;第二年,坐在台下,想我什么时候才可以晋升为管理者;第三年,我被晋升为部门主管,向管理阶层迈进了一步;第四年,我终于被晋升为部门经理,我坐在台下,曾和同事戏言说什么时候我也可以站在台上。今天,终于真正的站在了台上,得到这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉,更是代表了公司对我,以及我所在的团队在过去一年里工作的认可。

送走紧张忙碌的年,迎来了任重道远的年。回顾年的工作,综合办认真贯彻公司的经营战略规划,在公司和各部门的支持配合下,振奋、团结拼搏、大胆创新,合理的进行了调整,在制定周、月、季、年工作目标时,先根据实际情况进行分析讨论,制定出详细、可行的并进行科学分工,明确责任,确保工作按质按量完成;认真梳理工作重点,准确把握工作节奏,稳步推进工作进程。为公司的科学决策,为兄弟部门的'工作实践,了后援支撑和有力的后勤保证。这些工作成绩的取得,凝结着我部全体员工辛勤的付出,是全体员工团结协作、奋力拼搏取得的结果。同时就我个人而言,我觉得也收获了很多:

一是:看待事情、解决问题的心态趋于平和与谦逊;在工作与生活中承受压力的心理素质有所增加。

二是:通过对各项工作的组织实施以及对部门的管理,取得了一定的工作经验。

三是:通过公司相关培训及个人学习,管理知识和业务知识均有所更新。特别是管理方面,通过学习与实践相结合,较以往有了一些进步和提高,今后,将继续学习并勇于实践,从而形成更全面、更系统的管理理念,更好的把工作做好。

成绩来之不容易,归功于上级的正确决策和、张总的强力统帅和科学指挥、全体员工的辛勤工作和忘我创造。一直以来,自己始终清醒牢记,位置上去了并不代表能力提高了;有了上级和员工赋予的权力,就有了全心全意干好工作,认认真真做好服务的义务。按部就班的事情有章可循,是必须要做到位的,无现成经验可搬的事情,就要敢于思考,敢于创新,敢于突破。工作中,张总总是这样教导和帮助我,我也积极地保持乐观情绪和敢于挑战的状态,所以我收获了。

此外,今天我能获得这个荣誉,我想道一声感谢,感谢公司给了我一个充分展示自己的平台,使我能够尽情发挥;让我从一个 “外行“成长为一名中层管理者,在不断挖掘潜能中体现自身的价值,感谢张总孜孜不倦的教诲,让我看清前进的方向及做事的方法;感谢在工作中给予我无比信任和支持的和同事们!特别感谢团队每一分子的辛勤耕耘!压力和困难磨练的是坚强的意志,集体的温暖和融洽成就的是完美的信念,而维护这个荣誉更需要大家今后继续齐心协力,我们是一个年轻的团队,需要提升的空间都还很大。我们也将再接再厉,不辱使命,给公司交一份更加满意的答卷。

最后,请允许我送上一份祝福,祝福公司事业蒸蒸日上,祝福所有嘉宾及全体员工工作顺利,身体健康,谢谢!

优秀管理者的发言稿2

动员大会员工同志们:

大家好!

今天,瑞思公司专家和君卓公司全体员工共聚一堂,隆重召开ts16949质量体系贯彻实施及认证工作动员大会,共同宣誓ts16949体系的正式启动!

回顾一年来的工作,大家有目共睹,我们通过不懈努力使公司快速发展,随之带来了企业管理跟不上的问题,经过前期的策划和准备,公司毅然作出了启动ts16949质量体系的决定。实施次项工作是一项重大的战略性举措。目前世界各国汽车主机厂正在努力地推动ts16949体系的认证工作,以促进本国汽车厂商在国际市场的竞争力。如长安,东风等国内汽车主机厂都对各级供应商提出了实施ts16949标准的要求。推行ts16949质量体系不是一种形式,而是为了提升企业管理水平的一种动力和手段,ts16949标准对企业的作用是多方面的,主要表现在:

1、运用过程方法,进一步优化产品实现过程和支持性过程。

2、建立过程绩效指标系统,引入绩效管理制度和持续改进机制。

3、减少第二方审核频次,增强企业市场竞争力。

本次贯标工作有如下特点:周期长、资源投入大、工作量大、任务繁重,我们君卓公司首次导入体系,会面临的许多困难和阻力,在此,我提出几点要求:

一、公司各级领导、各部门要高度重视,带头积极参与。

表率、模范来支持和推动体系的运行,成功与否要靠全体员工的参与和重视,不能光喊,还要落在实际行动和日常工作上。各级领导要利用各种形式,向广大员工大力宣贯实施ts16949质量体系的意义和作用,要亲自对文件的审核把关,从纪律上严格要求下属工作。

二、做好组织、计划工作,组织是胜利的保证,公司任命了管理者代表和顾客代表,抽调相关部门骨干成员,成立了体系领导小组,负责资源的配置、重大事项的决策和协调工作,同时设立“体系推进小组”全权负责贯标工作的日常管理,包括流程分析、体系文件编写、文件实施等,各部门对推进小组的工作应给予全力支持,小组成员不论是谁要服从统一领导和组织管理。在此希望要主动、有创新地推动体系的运行,对贯标工作不力的部门/人员要不顾情面,严厉给予处罚,提高实施工作的执行力。

标准中有个很好的方法,就是pdca循环。“p”意思为策划或计划。对实施ts16949标准工作不仅要有长期计划,而且还要有适合企业实际情况的实施计划。

三、转变观念,在“贯标”工作的后期,由于认识上的偏差和思想上的疲劳情绪,把贯标工作当作负担,把ts16949视为作假和形式,一些不按制度执行的现象会蔓延,产生这些问题的.根本原因,是贯标工作是建立在“体系推进小组“的强力推动下进行的,一看内审到了就紧一下、忙一下,抱抱佛脚应付检查。希望我们通过实施ts16949体系后,彻底将思想转变过来,绝不能搞成“为贯标而贯标”,要解决好贯标与实际工作两层皮的问题,除培养大家的自觉性、主动性、习惯性。同时公司要考虑一些管理措施从根本上解决这些问题。

四、统筹兼顾,协同发展。

实施ts16949要处理好几个方面的关系。一是:日常工作与贯标工作的关系。业务工作是基础,贯标工作是提升,两者均不可偏废。日常工作饱和了,我们要有点奉献精神来牺牲业余时间去学习、才能用贯标理念来武装自己,提高自己,不能在贯标工作上掉队和落伍。二是:贯标工作与其它专业管理的关系。两者是相辅相成的关系,专业管理是企业管理全面进步不可缺少的部分,各部门要借鉴贯标工作的方法来推动职能管理,为贯标工作创造环境、创造条件。三是:部门与部门之间的关系,双方关系还须理清。这些问题我们都有办法和智慧来解决。按照科学管理、职责分明和资源共享的原则,理顺部门与部门之间的关系,对流程分析的职责交叉部分要在体系文件中体现和明确下来,不能有模糊不清,对有争议的地方,双方坐下来讨论达成共识,一旦形成制度性的文件要严格执行。双方取长补短,共同提高,最终奠定两地协同发展的局面。

五、坚持高效、精细的原则。

重过程效率是ts16949体系的落脚点。把实施标准当作一件产品的话,有资源和成本的投入,就必须讲究效益,取得认证证书是第一步,不是我们的最终目标,要实实在在地将ts16949体系的作用充分发挥出来。使公司的管理得到了提升,工作作风得到了转变,思想观念得到了更新,员工素质得到了增强,企业效益得到了提高。在实施时,流程清晰、职责明确,程序不能偏于繁琐,公司的文件和管理流程应结合君卓公司的实际,该简化的简化,不能片面追求。ts16949的精髓体现在细节上,现在流行的一本管理书籍,叫《细节决定成败》,谈到了细节对企业的重要性,认为市场竞争往往输在细节上。海尔总裁张瑞敏有句名言:“把平凡的事做好就是不平凡,把简单的事做好就是不简单。”日本人是抓细节的成功典范。日常许多工作问题都出在忽视了细节,要按职责范围和分工,把属于自己岗位的工作考虑全面,做得更细,多做预防性的工作。

同志们,市场形势难以预测,企业经营的不确定因素较多,我们会面临更的大挑战,我们在思想上要有危机感和长期打硬仗的准备,踏踏实实地做好实施ts16949标准等各项工作,转变思想观念,科学创新管理,变革管理机制,通过贯标来提高企业的执行力、自信力和凝聚力,形成强大的管理优势和爆发力,最后祝:我们的企业有更好的发展前景,我们每一位员工的美好愿景都能实现。

谢谢大家

优秀管理者的发言稿3

尊敬的王总、尊敬的各位、同事们:

大家上午好!很荣幸获得宏发能源年度“优秀管理者”,也很荣幸今天能够在这样的场合代表优秀管理者发言, 得到这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉,更是代表了公司对我、以及我所在的团队在过去一年里工作的认可。这些都与的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感谢各位对我工作的肯定和信任,感谢各位同事给予我的支持与和理解。

396天是我来宏发能源丰泰煤业的时间,之所以记得这么清楚,完全是因为这一年多对我个人而言尤为显着重要。在这一年当中我的人生观、价值观、世界观与在原来单位相比发生了质的变化。因为年是丰泰煤业改扩建工程全面大干快上的一年,我感受颇深,其间,我们有目共睹的是,在公司王总的亲切关怀下,在以曹总、赵总为核心的管理团队的下,宏发能源与我们紧密相连,我和同事们经历了许多的风风雨雨,有快乐,有痛苦,有兴奋,有压抑,有无法表达的感受。但最欣慰的是自己能伴随着宏发能源和丰泰煤业一起成长,从地面土建、井下矿建、机电安装到工程预算和各种技术资料报告的编制等工作。我们汇聚到此,不是仅限于把它当作谋生的手段,而更多的是以感恩的态度去面对它。服务,听从指挥,恪尽职守,无私奉献,把企业的利益放在最前线。

在今年工作经验和教训的同时,我认为作为管理者不仅要以身作则,还要懂得如何去管理,怎样以最有效的方法和技巧去完成任务达到目的。同时在工作中要起到上传下达的作用,及时准确地将公司高层的耐心地与同事们分享。主动与同事进行沟通,倾听同事们的心声,了解同事的需求,尽一切能力,解决有需要帮助的同事,从而树立同事的集体荣誉感,增强团队的凝聚力,使大家团结一致奔着目标一起努力,把工作做好。而且要用人之长,把每位同事的优点放到最大化,并及时给予肯定,每位同事都有自己的长处,得到鼓励后会更加积极努力,在不断学习和成长中形成一个良性循环,大家在愉快的心情下工作,公司改扩建工程的建设一定会保质保量按期转产。

丰泰煤业改扩建工程目前取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。我相信在公司的正确指导下,在能源发展部的正确带领下,以及在我们每位员工团结一心、努力奋斗下,我们丰泰煤业改扩建工程将会取得更加辉煌的业绩。

展望20xx年,一切的成绩和荣誉都已成过去,丰泰煤业的改扩建工程更充满激烈的挑战和创新,更催人奋进,在这崭新的一年里,作为公司的一名管理者,我将带领我的同事们不断加强个人修养和学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做的'更好,树立良好个人形象。并将怀着一颗感恩的心投入到今后的工作当中,忠实的履行自己神圣的职责,坚决贯彻执行公司决策,默契配合,积极调动员工积极性,持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作,团结同事,热爱宏发,热爱丰泰,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,决不辜负公司及同事对我们的信任。

作为一名管理者,要坚持扎实工作的作风,切忌浮躁。这一点我深有感触,大部分民营企业,期短,管理不完善,问题一大堆。从混乱到规范,这是一个企业发展的必然历程。作为员工,不要急于抱怨现状,不要用书本上的理论来要求现实中的企业尽善尽美,也不要指责这个不好,那个不好。很多人的抱怨是站着说话不腰疼。同样,企业的用人规则和制度,也存在这样那样的问题,最重要的是,我们要尽量去解决问题,提出切实可行的建设性意见。扎实工作,求真务实,不唯书、不唯上,只唯实。

一年有春夏秋冬,生意有淡望两种。眼下我们的公司因国内外大环境的影响,暂时步入到了严冬,但是冬天到了,春天还会远吗?宏发兴亡,匹夫有责!所以在这里我要呼吁在座的各位同事,不要坐以待毙,要多想办法;不要朝三暮四,七上八下。敢问宏发路在何方?路就在脚下!同事们,让我们与公司同荣辱、共患难,忠实地履行自己的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在宏发能源公司的下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创宏发新辉煌。

我坚信,宏发能源的明天会更加美好!

最后,我想用蒲松龄老先生的一幅对联与大家共勉:

有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;

苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大,成为民营企业的一面旗帜,成就梦想和希望!也祝愿各位及所有的宏发人,新年愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!

再一次感谢宏发公司,感谢丰泰煤业团队,感谢各位! 我的发言完毕,谢谢大家。

优秀管理者的发言稿4

尊敬的各位、同事们:

大家好!

我是新疆海鸿商业管理公司技术中心的朱刚。很荣幸今天能够站在这里,作为优秀管理者代表发言。在此,我由衷的感谢公司对我工作的肯定和认可,感谢各部门同事给予我的大力支持和帮助。

过去的十几年,伴随着东宝一路精彩纷呈走来,在林总、严总的下,东宝走向了制度化、规范化的管理轨道,取得了社会效益和经济效益的双丰收。东宝的卓越发展成就了攀升的事业,东宝的辉煌业绩造就了美好的未来。我们汇聚在东宝,不仅是一份工作,更多地是把它当成了一项事业。

此刻站在这里,我以感恩的心态面对东宝,致敬风雨同舟的和同事。进入东宝近15年,通过日常的工作、生活中的耳濡目染,对东宝企业文化的理解可以说根深蒂固,因此,在工作中能够做到深入贯彻执行安排部署,默契配合,充分调动了员工积极性,培养员工吃苦耐劳、迎难而上的工作,不断克服自身缺点和不足,高质高效地完成了各项工作任务。

在获得荣誉的同时,更感到了责任重大。20xx已然过去,20xx悄然而至,在这崭新的一年里,作为公司的`一名管理者,我将怀着一颗感恩的心投入到今后的工作中,努力做到以下几点。

1、强化责任担当,狠抓工作落实。勇于担当是管理者的基本素质、职责所在。当前海鸿国际食品物流港正处于快速发展阶段,任务艰巨、难题很多,更需要技术中心部门承担重任,工作中理应主动作为,带头抓具体、抓协调、抓突破,工作一件件去做,问题一个个解决,提高工作落实力度,确保安全生产,重点工作稳步推进。

2、加强自身学习,提高管理能力。注重学习思考,把的决策部署、工作要求弄懂吃透,增强研判形势、把握大局、分析问题的本领。深入到工作一线,把困难想在前头,把工作做到前头,敢于突破思维定式,创造性开展工作,努力将各项工作做实做好。

3、严格执行制度,实现精细、规范化管理。“无规矩不成方圆”。

在工作中要全面贯彻落实公司各项制度,充分发挥示范带动作用,严格按照公司制度进行管理,做到用制度用权、按制度办事、靠制度管人。

我相信,用力做只能合格,用心做才会优秀。

我坚信:一份耕耘一份收获,一份汗水浇灌一份成功,认真用心做好本职工作,为公司的发展添一份微博之力。

在这里,再次感谢公司的悉心培养和同事的支持帮助,祝各位和同事新的一年万事如意,吉祥安康。

最后祝愿东宝集团蓬勃发展,再创辉煌!

谢谢大家!

优秀管理者的发言稿5

各位、各位同事:

大家好!

很高兴能够拿到先进管理这个奖项,也非常荣幸的能代表先进管理者发言,心中除了喜悦,更多的是感动,在此,不仅由衷的感谢医院对我工作的关心和肯定,更感谢各部门同事及全体护士同志们给予我的大力支持和帮助。

能够成为一位先进管理者,主要是得益于的栽培,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的密切配合,在此向大家说一声:你们辛苦了!

在过去一年里,伴随着一路精彩纷呈的走了过来。其间,我们有目共睹的是,在以钟院长为核心的下,继往开来,与时俱进。对外,积极开拓市场;对内,紧抓团队建设,使医院进一步走向制度化、规范化的管理轨道,在刚刚结束的二级医院初评工作中取得了很好的成绩,而我们医院员工的待遇也将得到一定的提高。所以,我们要牢记,没有医院的发展,哪有小家的幸福,没有医院的辉煌,哪有事业的成就!医院与我们紧密相连,我们汇聚到此,不仅把它当作一份工作,而更多的是把它当成自己的一项事业、当成自己的使命去完成,并以感恩的心态去面对它,服从,听从指挥,恪尽职守,无私奉献,永远把企业的利益放在最前面。

我在医院护理部工作多年,护理主任是一个很特殊的岗位,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,有很多的地方需要改进,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。在此,我想和四个方面的感受:

第一,爱岗敬业,首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的'团队。作为管理者,团队内的所有人都将受我们的状态影响,如果自己的状态上不来,自己都不堪一击,就不要期望团队会有多大的战斗力。所以,不管遇到什么困难,我始终坚持一个积极、乐观、向上的心态。同时更是主动给团队营造一个遇到问题去积极解决的工作环境。在“爱婴医院”及“二级医院”初评过程中,院感科、护理部的员工都积极配合,加班加点工作,但由于临床护理同志对评审标准不熟悉、对新标准及业务流程的不了解,在迎检过程中遇到了很多问题,但我们认真学习标准和请教,积极组织各科室进行各项培训,不断完善各项资料,在这个过程中提高了自己及整个护士队伍的水平。

第二,来自勇气和毅力方面的考验。在下半年,作为金堂纺织医院二级医院评审护理工作负责人,期间也不是一帆风顺的,也经历了酸甜苦辣,医院升级达标工作与体育运动的高空跳伞、徒手攀岩、马拉松等有很多方面是相似的,关键在于你是否有勇气接受更高、更艰巨的任务;是否有勇气敢于承担责任;是否有勇气坚持下去;是否能不厌其烦地激励、指导团队成员;是否有毅力坚持自己的工作目标和方向。这就让我们想起了一个千古不变的真理:坚持到底,就是胜利!

第三,履行职责,重在执行,再好的策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。正如约翰.米勒在《问题背后的问题》里所说

“成功者为成功找方法,失败者为失败找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。世上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一定做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获!

第四,完善自己、超越自己。寸有所长,尺有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以一如既往地努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地、提高自己组织、协调、创新能力。不断发展、不断完善、精于细节,使自己更能胜任当前工作;向和同事学习,集思广益、群策群力,共同探索,勇于超越!

一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里,作为管理者的我们,应该饮水思源,努力工作,常怀感恩之心来服务于医院,回报社会,体现自身的价值。

医院全面发展和提升的目标,等待着我们大家齐心协力的去完成。在此,我代表医院的先进管理者郑重承诺:我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,忠实的履行自己神圣的职责,不辜负公司及同事对我们的信任,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。在钟院长的下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作,团结同事,热爱金堂纺织医院,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质、高效的完成各项工作任务。同志们,让我们一起用激情和拼搏共铸金堂纺织医院辉煌,谱写自己生命的乐章!

最后,衷心的祝在顺利通过成都市二级妇产专科医院的评审,业绩蒸蒸日上,不断发展壮大,成为同行业中的一面旗帜,成就希望和梦想!也祝愿所有的同事们,开心每一秒,快乐每一天,幸福每一年,健康到永远!