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物业年会发言稿4篇

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  物业年会发言稿篇一

物业年会发言稿4篇

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

春风迎面,大地复苏。在这充满生机与希望的季节里,我们在这里隆重举行**省农垦总局**分局物流中心开工典礼仪式。这是垦区建设现代化大农业产业体系中的一项重大工程,也是垦区发展现代物流业的一个重要典范。

该中心位于工业园区内,项目总投资2.1亿元,占地面积26.55万平方米,是一个以粮食、农副产品交易和仓储为主,产品加工、物流运输和配送、铁路联运为辅的综合性物流中心。该中心建成后将成为**市以北最大的粮食物流集散地和交易中心。成为**省物流网络的主要节点、国内粮食物流产业的示范区、本地供应链优化的平台、区域性的物流中心。带动周边地区农产品、农资、建材等一系列生产资料物流市场的繁荣。中心建成后可辐射周边半径240公里,耕地1000万亩,总人口100万人,近期实现货物流量80万吨,远期实现货物流量200万吨,在改善职工群众生产生活、推动农业发展、促进城乡和-谐的产业中发挥强有力的“引擎”作用。

该中心建设得到了xx-x同志的高度重视,得到了各部门和友邻市县的大力支持。在建设项目开工前期准备工作中,党政领导精心谋划,认真准备,在不到三个月的时间,高标准、高效率地完成了从项目“可研”到“立项”,从立项到办理开工各项审批手续工作,处处体现了党委付出的辛劳,也得到了社会各界的大力支持和帮助,今天正式开工了,在此,我代表总局交通运输局向项目的开工表示热烈的祝贺!同时,希望交通部门要将这项惠民工程建设好,严把工程建设质量关,坚持实行项目法人责任制、招投标制、合同管理制、工程监理制、质量终身负责制、廉政合同制“六制”管理,建立施工单位自检、监理单位复检、政府部门抽检、工程指挥部综合检“四级”质量保证体系,抓好工程建设质量管理。要勇于创新,积极推广建设新技术、新材料,节约资源、节省资金,降低工程建设成本。要坚持安全第一,建立健全安全生产工作制度,切实抓好工程建设安全生产管理,努力把此项工程建设成为垦区精品工程、优质工程、廉政工程,为垦区建设现代化大农业服务。

  物业年会发言稿篇二

全体同仁:

20xx年将要过去,一年来各管理处保安、保洁、客服管家、工程、绿化等部门能够坚守职责,相互协作,在大家的共同努力下,物业公司取得了令人满意的成绩。在我们现有的三个管理小区不仅得到了业主的认可,同时也得到了集团公司领导的信任,受到了来自社会的高度评价。国宝、华府、商务楼洛阳市物业办20xx年综合考评,三个管理处同时荣获洛阳市“市级出色管理小区”称号。这些成绩的取得是物业全体同仁共同努力和付出的结果。今天仍然有坚守在岗位的同仁,没有同仁默默无语,用行动展示着闪光的成绩。如:国宝的---保安班长、保洁雷杏利、杨利峰、霍伟军、王建芳;华府的---付顺刚张东东保洁守护自行车、护送业主上楼;商务楼的---师云川朱雪玲等等,大家用行动向公司填写了一张最圆满的人生观和价值观答卷。大家的行动让我感动,我为有大家这样的兄弟姐妹而高兴,能和大家在这个团队里工作而感到荣幸和发自内心的自豪。

物业公司正是由于大家如火一样的热情,如家一样的温馨氛围,如兄弟姐妹一样的手足情感,才是我们的团队更具有朝气和激情,相互的关爱和支持是大家团结的更紧密。特别是我们的管理处主任和各级主管,他们身先士卒,做到了领导的表率作用。国宝张主任吃住在管理处,每月工作都在28天以上。华府王主任身为女子,但她从来没有示弱,工程维修、停车线、业主沟通回访、保洁污水清理,最累的、最脏的、最苦的、最难的,她一一和大家共同品尝和承担。商务楼马主任每天早上都是6点多来到工作岗位,与保安一起清扫地面和广场。为了商务楼的设备设施良好运行,上上下下每天都要亲自巡查一遍,遇到问题亲自动手。主任的西服常常是以工程装替代。

“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”。一个团队领导再英明,员工人员再多,它不一定能够做大做强,甚至想形成一种核心的战斗力都难。目前物业公司虽然没有直接面临全球经济危机的影响,也没有象国内一些企业关闭、调休、裁员、下岗,但是我们也会面临经济衰退造成的影响。集团房地产是我们目前集团经营的重中之重,在目前地产市场萎靡、萧条的情况下,我们是物业公司,是房地产公司的后勤保障,房地产遭受了创始以来的难关,我们大家更应该独立承担起我们的职责,利用我们自身的优势和资源做好我们的工作,我们能够做到的不去打扰房地产,我们能够克服的困难不去给房地产增加负担。各管理处、各部门:在公司受到危难时,我们不能袖手旁观,拿出我们热情,用我们有限的力量释放最大的能量,在自己平凡的工作岗位,用优异的成绩回报集团公司。

  物业年会发言稿篇三

xx物业的全体员工们:

大家下午好!

瑞虎辞旧、金兔呈祥;一元复始,万象更新。值此20XX年度总结表彰之际,我谨代表xx物业向集团公司的领导们致以最衷心的感谢;向一年来辛勤奋战在公司服务前线的同志们致以最衷心的感谢,谢谢你们!

20XX年,在尊敬的段董事长的正确领导下,公司秉持“至诚服务,精准管理,缔造增值物业、和美人居”的宗旨,恪守“坚实、负责、共享、发展”的企业精神,在全体xx人的共同努力下,又取得了新的骄人业绩。这些成绩的取得离不开集团公司的大力支持、离不开公司领导的正确领导,也离不开我们xx物业全体员工的辛勤劳动。

回望过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀!20XX年又将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年。除了集团公司开发的国金项目正在运筹帷幄之外,公司领导班子也希望在新的一年承接新的项目。现承蒙公司的信任和委托,被提升为总经理,我感到非常荣幸,同时也感到肩上的担子不轻。在此,我希望与xx物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,抓住机会,在新的平台上取得更加卓越的成绩。希望我们每个人都用一份心去做事,坚持“服务从每一件小事做起”,讲大局、讲团结,比智慧、比贡献。我们会继续关心员工的生活和福利,努力为员工创造舒心的工作环境。相信xx物业的明天一定会更加美好,相信我们所有人的明天一定会更加美好!

最后,再次祝大家新年快乐、阖家幸福!谢谢!

  物业年会发言稿篇四

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

载着领导的厚望,迎着黄道的吉日,怀着无比的喜悦,带着希望与憧憬,今天我们在这里隆重集会,举行“物业分公司”揭牌典礼。在此,我首先代表公司党政工团和全体员工,对各位领导、各位嘉宾的光临表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

组建物业分公司,是加快我厂企业结构调整、搭建两个平台的需要;是后勤房产系统体制改革和自身发展的需要;是提升员工及其家属生活质量的需要;同时也是实现后勤服务系统业务结构、组织机构和人员结构调整优化,整合物业服务资源,统一管理,培养高素质专业化的物业服务队伍,实施专业化管理,提高物业服务水平的需要。物业分公司的组建,将有利于转换后勤房产系统的经营机制、经营模式和经营理念,进一步促进模拟法人和后勤“三化”运行,建立市场化的物业服务体制和机制,提高后勤房产系统的经济效益和社会效益;有助于推进我厂实施主辅分离、辅业改制;有助于推进我厂实现“137战略”、打造两个平台;有助于我厂精干主业、剥离辅业、寻找新的动力源、加快发展。在公司成立动员大会后,我们严格按照总厂的工作部署和总体要求,在总厂领导的亲切关心、职能部门的精心指导和兄弟单位的大力支持下,顺利完成了公司的组建和前期工作,在此,我代表公司全体员工,向关心、支持、帮助、参与公司组建的总厂领导、总厂改制办、总厂人力资源部、企业策划部、生产运行部等职能部门和各兄弟单位及全厂职工家属,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

总厂组建物业分公司,是我厂企业改革的又一重大决策,也是我厂后勤改革史上的又一个里程碑,同时也是物业分公司的新起点。物业分公司的前身,作为化工的后勤企业,有着几十年的光荣历史和优良传统,为化工的发展立下了汗马功劳。而今,面对市场经济的汹涌浪潮,面对日趋激烈的市场竞争,面对广大服务对象和职工家属越来越高的高需求,我们物业分公司的全体员工将不负众望,有信心、有能力应对挑战,加快发展,通过机制创新、管理创新和服务创新,力争在最短的时间内,把公司发展成为体现物业管理水平、真正具有市场竞争力的后勤企业。

发展才是硬道理。我们物业分公司在今后的经营管理中——

首先,要加班子建设和员工队伍建设,塑造公司形象。一要按“四好”班子标准,加强公司领导班子的作风建设和能力建设,增强班子的凝聚力、战斗力、号召力,不断提高班子成员的整体素质;二要加强基层管理人员的教育和管理,培养“想干事、能干事、干好事”的基层管理人员队伍,使他们在各项工作中始终为员工带好头、引好路、当好“排头兵”,以榜样的力量,团结带领广大员工搞好各项工作;三要用化工的企业核心价值理念和企业文化去教育和引导员工,切实转变观念,提高服务本领,提升服务水平,努力为化工职工家属和白涛化工园区服好务、美化好环境;四要加强党工团组织建设,为推动企业改革、提高服务水平、搞好公司内部管理、鼓舞员工士气摇旗呐喊。

其次,要按照“模拟法人运行原则、管理职能与经济业务分离原则、精干高效原则和整体规划、平稳推进的原则”和曾厂长提出的“适应新形势新环境,接受新挑战”和“服务好起来,收入高起来,把生活区的规划变成现实”的指示,搞好现有服务项目,树立公司形象,塑造公司品牌。在市政工程服务上,要根据总厂的规划,精心策划,精心组织,精心安排,精心施工,搞好厂区绿化美化工作,把市政工程当成“民心工程”去做好、做实,让厂领导和全厂职工家属满意;在物业管理上,要积极探索新的物业管理和经营服务模式,创新管理机制,扩大服务项目,提出服务质量,追求服务效益;在幼教服务上,要加强幼教探索,提高幼教质量,努力把我厂幼儿园建设成为“高素质后代的摇篮”;在经营开发上,要立足,面向园区,争取扩张,不断拓宽服务领域,拓展服务项目,扩大服务效益,努力把物业分公司建设成为知名的物业公司。

第三,要把公司的发展纳入议事日程,在搞好现有业务的基础上,以科学的发展观去谋划公司的长远发展。要以发展的眼光去解决公司发展中的问题,以发展的姿态去研究公司的发展问题,以发展的勇气去干公司发展的事业,不断追求公司的发展壮大,谱写公司发展的壮丽篇章和美好前景。

各位领导、各位来宾、同志们。我坚信,有我们总厂班子的正确领导,有总厂职能部门和各兄弟单位的大力支持,有全厂职工家属的共同理解和关心,有我们公司全体员工的共同努力,物业分公司一定会越干越好,公司的前景一定会越来越美好。同时,物业分公司的领导班子和全体员工也有决心、有信心搞好的物业管理,为全厂职工家属和所有服务对象提供更好的生活环境,努力把化工建设成为舒适洁净的美好家园!

祝愿物业分公司开张大吉、生意兴隆、兴旺发达、前程美好!

祝各位领导、各位嘉宾、各位同志身体健康、工作进步、合家欢乐、万事如意!

谢谢大家!